今天，我们开始阅读吴军先生所著的《格局》一书。吴军先生，原腾讯副总裁、计算机专家、硅谷投资人，而他最被大众所熟知的身份还是畅销书作家。《格局》是继《态度》、《见识》之后有关人生成长进阶的第三部作品。
在前言里，吴军先生分别用风险投资者J`P`摩根与马克·吐温，以及投资家巴菲特父子为例，总结了一个道理：格局的大小，会影响到人们对未来的判断、方向的选择，甚至做事的方式方法。
吴军先生提出：格局大的人，会努力寻求重复的成功和可叠加式的进步，而格局小的人，只满足于某件事的妥善解决。这其中，是否具备舍得放弃、懂得聚焦的认知非常重要。
OK，让我们把注意力转到书中，今天要阅读的是本书第一章里的前三小节，根据文章内容，我将其总结为三点，分别是：主动性、谨慎性以及效率性。
1， 主动性：
对于积极主动的认知，想必大家最熟悉的就是历史上的成语故事：毛遂自荐。如果没有毛遂自我推荐的勇气，他仍旧只能做平原君门下的普通食客，纵然有才也得不到重用。
现如今，企业招聘员工，面试题的内容也越来越重视新职员的主动性。意识到这一点，并在工作中积极主动的发挥自己的能力，能让你获得更多的机会。
《一间改变命运的房间》讲述了旅馆服务员乔治·伯特在一个风雨交加的夜晚，面对无房可住的老夫妇，免费让出自己的房间，却在多年后意外的被老人聘为大酒店经理的故事。
这个故事里，有人看到了真诚，有人看到了知恩图报，而我觉得，乔治·伯特在工作职责之外，积极主动帮助老夫妇解决困难的热情，也是他获得这个改变命运的机会，不可缺少的因素。
1， 谨慎性：
盲目跟风，心理学称之为从众心理。是内在没有主见、缺乏思考、盲目模仿的外在表现。古往今来，邯郸学步、东施效颦、亦步亦趋，此类成语典故比比皆是。
抖音红了、快手火了，于是众人一窝蜂的涌入，也不管自己有没有那个才艺，有没有那个能力，甚至连拍视频、后期剪辑等技能一窍不通的人，也一样蠢蠢欲动。
众利勿为，众争勿往。不是自己盘里的菜，就别着急忙慌的往碗里扒。任何领域，都是小部分人赚取了红利，绝大多数人只是白白耗费了时间、浪费了钱财。
3，效率性：
企业、公司能够有效、良性的运转、发展，需要决策层、中层领导与基层职员的通力协作。工作效率是其中一个非常重要的因素，来自于领导的决断性和职员工作的有效性。
无论是金钱还是荣誉，领导或个人乐于分享给身边出过力的人，就能积聚起强大的凝聚力、就能激发员工的工作热情，从而提高管理效率和工作效率。
众所周知，喜欢开会曾是一个普遍的社会弊病，当年也有很多曲艺节目、文学作品对此纷纷吐槽。而开会的背后，不敢承担责任就是一个重要原因。
当然，这里面除了个人的魄力之外，还需要看社会与企业、公司的容错环境和条件。社会与企业、公司具备允许因为创新、改良而造成失败的胸怀和尺度，每个人都愿意承担起自己的责任，这样的良性结合才能触发强大的、前进的力量。
工作的主动性、选择的谨慎性和做事的效率性，是我们在这个社会中寻求机会不可或缺的认知和能力，也是社会、企业、公司稳步、良性发展、进步对每一个人的需求。格局，决定了你的目标是星辰大海，还是偷安苟且。
