图片发自简书App
在团队思维的引领下，一直想晋升但是因为心态各种原因没有持续做，而且做过同学的增员面谈，知识点很凌乱，不打动他们，通过这次培训，所有技能技巧更系统化
1.缘故增员都同时进行每天至少三访。
2.每天总结填写工作日志，每天不管是业绩还是增员遇到问题和主管沟通和解决，每天让自己进步一点点。
3.必须在6月之前培养一个转正人力，9月晋升之前直接增员4人
4.努力学习知识，只有认知清晰了丰盈了积累的多了才会出现质的改变。把握住很多的资源，太平、7部都给了我很高的平台。珍惜。
目标18年9月之前完成晋升，6月之前有一个转正人力一个实动人力
