4天4课，教你遇到什么样的问题，该画怎样的图。
[第一章]
本书的使用方法
CHAPTER ONE
25年来，我一直在为全球商界领袖提供创意开发、思路拓展服务，积累了很多经验，也从中学会了三件事：
1.要发掘新想法、新创意，画图比任何方法都管用。
2.要拓展和检验某个创意，画图比任何途径都便捷。
3.要和大家分享你的某个想法，画图比任何形式都有效。
这本书介绍了许多工具、规矩和概念，但说到底就一点：教你怎么画出简单而有用的图。
4天4课
为了让大家了解在现实中如何通过画图解决难题，本书提供了历时4天的讲解、说明和实践练习：从“我不会画画”的茫然到“这是我画的图，千万别小看它，作用大着呢”的自信，每个阶段都有形象化的说明。
为什么要历时4天呢？有两个原因：第一，根据我的经验，要真正消化所有内容，4天是比较合适的时间；第二，下文会提到，视觉化思考法本来就可以自然地分为4个步骤，按部就班、循序渐进可以让大家更好地理解这种方法。
不过，对于日理万机的商务人士来说，抽出4整天时间委实不易，所以学习方法就显得尤为重要了。适用的方法有两种：一种是脱产突击式，另一种是边学边用式。
一种是我们下狠心，抽出4整天突击学习所有内容；另一种是我们边学边用，把这些东西都融入日常工作中。
如果是脱产突击式学习，我会说：“是的，这里材料很多，而且都很重要，但只要突击4天，我们就能搞定。”
不过边学边用的方式更轻松，也更有意思。如果方法得当，就没有必要去脱产突击，学习和工作可以相互促进。因此，阅读本书更需要你结合自己的实际工作。除了书中的案例，我更希望你提出一些自己在工作中遇到的难题。这样，你才能一边学习，一边实践，效果也会更好。
画图解决的三个根本问题
我相信，一切商业问题都能够通过画图来解决。这个信条可以归纳成三个根本问题：哪些问题可以通过画图来解决？什么样的图可以解决问题？哪些人来画图？
我们可以通过画图来解决问题。哪些问题？你能想到的一切问题。什么样的图？简单明了的图。哪些人？你，我，大家！
答案如下：
第一，哪些问题？所有我们能够清楚表达的问题，都可以通过画图进行更准确的描述。
第二，什么样的图？简单的图。如果你会画方块、圆圈、火柴棍小人儿，还会用箭头恰当地连接它们，那么书里所有的图你都有能力完成。
第三，哪些人？所有人。因为我们生来就是视觉化思考者（即使你不这么想，这也是事实），而且要画的图如此简单，我完全相信，任何一个普通人都能做到。
接下来，我们就开始学习通过画简单明了的图来解决复杂的问题。
