汇报工作也有很大的技巧，除了常规的准备好以外，还有一些小窍门，比如说个别问题典型汇报，大概意思是遇到问题，要找到共性的规律或者典型的工作来汇报，这样一次汇报就可以解决一批问题，领导也会觉得这次决策做的有意义，不是一些鸡毛蒜皮的小事。
下午有同事来问我说有外面单位的想来单位做个活动，能不能来，这种小事本来不值得找领导汇报，自己做决策自己承担，不过领导要是看见后问起来可能会有被批评的风险。我决定把类似的事情和领导做个汇报，有银行来做活动的、有房地产来做活动的、有汽车来做活动的，然后提出了在保证正常办公秩序的前提下，有选择、有控制的让一些可以服务职工的单位进来做活动。
这个建议得到了领导的同意，然后我又把明天有单位进来的事情顺带提了一下，领导又强调了一些注意事项，这个汇报也算圆满，解决了问题，也为接下俩的工作定了基调。汇报工作是让领导做选择题，带着参考答案去是个好准备，这个参考答案的准备有些说法，个别问题要找到典型的参考。
