刚上任的管理者往往都会看到员工做的不好的时候会说,让我来做吧,这是一个错误的做法,这样的话自己的工作量会很大,而且员工也感觉不到成就感!作为管理者,要做到分工明确、员工做的不好的地方要指出并指明方向,再就是把方法跟习惯区分开,免得把习惯误以为是方法!
7月1日古狄逊定理
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