【0113读书清单】九败一胜--美团创始人王兴创业十年(五)

李志刚 著


001他是怎样坚持下来的?

怎样才能坚持下来?遇到事,就两个字:做呗。


002美团离破产只有6个月的时间

不是让大家过于担忧,这是这个时代、行业的要求。想要在这个时代、这个行业生存下去,每个人、每个公司都要有这样的危机意识。


003团队的组建原则

招进来的人,水准应该比现有团队50%的人高。只要按照这个标准,整个团队会越来越强。


004CEO没法让别人代劳的职责(一)

设计公司整体愿景和所有战略,确保传达给所有利益相关方,不仅是管理层,还包括所有员工;还包括股东、消费者、商户和合作伙伴。


005 CEO没法让别人代劳的职责(二)

第二,招到并留住最优秀的人。第三,确保公司始终要有足够的资金,这和空气一样。


006修身齐家治国平天下

先管好自己,再管好身边的直接下属,然后把整个公司管好,最后才能服务好所有的客户。


007重要岗位的人才引进

不引进是零,引进成功是加一,引进不成功是减一,一退一进,差距就拉开了。


008要么牛B,要么滚蛋

这是翻译自Facebook的口号:go big or go home。好的工程师和差的工程师,差距是10万倍。


009吸引人才

现在越来越多的人愿意接受这样的情况:他不希望按部就班地做别人交代的事情,他也希望掌握自己的命运,希望参与一个企业发展壮大的过程。


010最好的状态

最好的状态是呆在挑战圈和恐慌圈的边缘,既让你觉得这个事情好像不行,但又不至于崩溃掉。这样你受到的张力是最大的,你的成长是最快的。


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