[106]價值觀標準與做事成效

今天很開心能在ScalersTalk成长持续论

發表我2016的成長會征文,回顧這280多天的持續記錄,我發現一件事,有些書寫是一些文字的道理搬運、分析;有一些是真的想為失敗寫下總結,

看了很多文章、分享、總結文,我覺得其實幫助只有在真正練習後才能get這些道理,不然的話,你做一些道理的搬運、然後他人覺得你很上進,可是在做的時候又去放水,

那麼這些文字其實就真的只是一個形式,一種自我安慰的形式,一種看似很努力,但是沒有解決核心問題的形式。

那麼,到底差別在那裡呢?

我在想,一件事的成功與失敗,一定是多變量因素組成,但我閉眼去想,腦中浮現我的這篇文章,[105]四種價值觀的標準,文中談到四種價值觀,分別是:

是非對錯、好與壞、喜歡與不喜歡、要或不要

我覺得一件任務的持續與否,與你把該任務定在哪一個價值觀有十分大的關係,舉例來說:早起這點,對我目前來說,就是『要與不要』的差別,也因此一直以來,我打從心底並沒有真正去認可早起這件事,儘管他真的很重要,二來,我覺得『每天更新成長帖』對我來說是一件是非對錯的事,假使我沒達到標準,那就是做錯了,沒有商量與模糊的空間,也正因為如此,我才能維持二百多天得持續記錄,行文至此,很可能我們會想到,那麼只要把很多有助益的事,設為『是非對錯』層級去做就好了啊,但真實情況是,我們的時間有限、資源有限,不可能一次列出一大堆規則,然後同時去維持,我想,更好的方式應該是逐次掛載,逐漸去做。


總結今天來說,很多事情的改變、與做事的成效,往往跟你一開始的價值觀標準有極大相關,越是提高優先級,越是能持續,做起來有更能有積累,

而下一個問題是,假使挑三件事當做你一天的『是非對錯』的準則,你會挑哪一些呢?

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