1、基于利润数据的80/20法则
总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成，收集数据，制表分析，研究规律，加以利用。
2、别试图分析所有事情
需要有所选择，列出优先顺序，足够当即停止，要更明智的工作，而不是更幸苦的工作，跟你相关的问题太多了，你也可以做出很多分析，但对于其中大多数数据和分析要忽略。
3、发现关键驱动因素
有许多因素会影响你的企业，把精力放在最重要的因素上，最重要的就是关键驱动因素
4、30秒电梯理念
在30秒内清晰而准确的解释你的解决方案，一要出语惊人，二要短小精悍，三要提炼观点。
5、先摘好摘好果实
通俗地说，就是先从最容易、最有把握的地方做起。成功不是一夜造成的，而是一步一步积素的结果。
6、每天制一个图表
记录要点，记入表格，在解决问题的过程中，每天你会了解到一些新的东西，把它记下来，
这有助于深化你的思维。
7、一次只做一件事情
你不可能事必躬亲。如果有一次，你设法做到了每一件事，就会让周围的人对你生产不切实际的期望。假如没能满足这些期望，很难重获信心。
8、关注重视大画面
从大画面思考，注重优先顺序，然后一步，思考自己要起达到的目标，然后看一看正在干的事情，再问问自己“这真的要紧吗？”
9、坦诚以对，如实相告
不管对客户 、对团队 、对自己，我们都要坦诚以对，如实相告，职业道德的一个重要方向就是诚实，诚实当然包括自己找不到线索时要承认，承认比欺骗代价小
10、不接受“我没有什么概念”
对自己，对他人，销微刨根问底一点，只要你稍微刨根问底一点，人们总会有一些看法，问一些关键性的问题，你会对他们所知道的东西感到吃惊。把这些看法与那些你受过教育之后产生的猜想结合起来，你可以很容易地沿着解决问题的道路前进。
