我选择登月不是因为它容易，而是因为它难
什么是登月思维？找一个看似不可能的大目标，公开宣布，然后集中力量把这个目标做出来，把不可能变成可能。做成一件别人认为你不可能完成的事，你就不是昨天的自己了。
唐代李世民有一句话“取法于上，得乎其中；取法其中，得乎其下。”要“高就”不要“低就”。你为一个高目标而努力，就算失败了，你也能得到一大堆至少是中等水平的副产品；你要是一开始就选择一个中等目标，可能结果就是一堆低水平的东西。
高目标一旦做成，回报是不成比例的。打个比方狮子可以捕捉田鼠也可以猎捕羚羊捕捉田鼠比较容易消耗的能量和田鼠提供的能量相当慢慢狮子会饿死，羚羊大块，需要狮子消耗更多的能量，但是一旦捕食到可以提供很多天的生存和幸福。
登月思维的一个额外的好处是高目标的竞争反而不激烈。绝大多数的人的思维习惯是做自己擅长的事情，而这是一个思维偏误。因为这个思维偏误的存在，真正愿意去干大事情的人其实不多。那么如果你去了，你发现没有多少人和你竞争。
有个记者经常参加各种大场面的活动，和很多大人物有近距离的接触。它观察这些人的思想是这些所谓的大人物其实并不是一个个都那么聪明绝伦——也不是说他们没有本事，但他们之所以在做大事并不是因为他们能力强，而很大程度上是因为他们敢做大事。这个秘密是上面的竞争并不像你想象中那么激烈。
更重的是登月思维能倒逼改革，能逼着所有人从第一性远离去考虑问题。没有这个目标，组织就只会按照惯性运动，人们考虑的是以我现有的工具和资源能做什么做什么。有了登月目标，人们会先问这个目标需要什么，然后我去设法得到什么。
总之，登月思维的精神是大胆选定一个特别高的目标，完了再琢磨可行性，然后召集人手，整合资源，从第一性原理出发，该改革就改革，排除阻碍努力把它实现。
我们的实力和声望的提升是逐渐的。但有时候一两个奇迹工程就能让你变成不一样的存在。
人身上有巨大的潜能，不通过欲望激发，逼一逼自己，你永远也不会知道自己还能变得有多优秀，完全能匹配上更好的生活。只有不切实际的欲望是邪恶的，结合了能力基础的欲望，恰恰是奔向更美好生活的一计不可或缺的火箭动力燃料。让欲望引领能力，让能力将目标一步步变成现实。
每个人都想想自己的登月思维，你敢不敢向老板要一个全公司的人都认为你肯定拿不到的职位。你敢不敢追求一个所有人心目中你配不上的姑娘。你敢不敢设定一个不可能的目标。
有了大目标就去找出你与大目标之间的距离，并想办法整合资源、提升能力，不断的验证、反馈、修改直至成功。
