麦克·罗奇格西老师在寺庙里修行金刚经二十多年，把这种智慧运用到钻石公司的经营上，使公司年销售额从零增长到一亿美元。
透过《业力法则》这本书，分享他对商业、工作和生活的实操金刚经智慧。
业力法则，也可以称为因果律，是宇宙最重要的法则。
无论你希望得到什么，就先给别人什么。这是最快的捷径。无论你希望拥有什么，先使别人拥有这样事物。——《富裕属于口袋装满快乐的人》
一、业的运作原理
任何时候，当我们决定要做什么、要说什么甚至仅仅要想什么，我们的意识都会深深地记录下这些活动。再微不足道的行为，都会在我们的意识里种下种子：它将触发一股小小的能量，并使其在将来的某天在我们的意识里返回来，决定我们看待世界的方式。
“业”是我们为他人所做的一切。“业”只能通过他人的反弹，在我们的意识里种下种子。没有他人，就种不下种子；没有种子，就没有成功。
万物在反应时也会引发涟漪，回传给你，一切都会倍增。——《富裕属于口袋装满快乐的人》
二、事“业” 伙伴
假如老板成立了一个12个人的项目小组，并且任命你为项目经理。任务是：从今天起六个月内要完成十万个披萨的销售。如何用这种“业”力法则去完成任务？
事“业” 伙伴是“业力管理的核心”，他们是让“种瓜得瓜，种豆得豆”得以实现的人。全力以赴地使他人成功，然后你自己的事业就会成功。
（1）同事
第一种事“业”伙伴是你的同事也下属。过去观念中，雇员就是雇来为你做事的人。现在，你必须保证这个项目使得他们获得成功。在运送和销售这十万件商品的过程中，必须让团队里的12个人都成为公司的英雄，而且也必须让他们成为更好、更有能力、更加开心的人。
（2）顾客
想让“业力管理”对你奏效，你就必须100%地对这个让你的顾客成功的理念着迷，同时，想方设法使你的顾客以更低的单价买到披萨，并降低每份披萨的胆固醇含量。
（3）供应商
任何项目中都有大量的“业”—几乎一切成功和失败—都来自于我们对待那些促使项目成功的人的方式。
“你靠卖冰箱电视从我这赚的利润够多吗？”“我又为你找了一个活儿，粉刷隔壁人家的厨房”。
（4）世界
到广阔的地方，为世界做点贡献。来帮助你的项目之外的另一个项目，帮助某个从事着和你相似的事业并真正需要你帮助的人。
三、舒适的业力小窝
显而易见，一切都源于我，如果我不出声，就不可能收到回音。
“业力小窝”中小小的“我”，第一步必须由你走出，你必须单方面开始让你的事“业”伙伴获得成功。先服务他人，来让自己心想事成。
这个“我”，并不是孤立于同事、顾客和供应商之外的，也不是和世界分离的。
表面上为了自己的成功，去帮助别人似乎很自私，当我们认识到我和你并不是对立的，不再有竞争、嫉妒的心态，因为他们的成功也促使我的成功，在帮助别人时，是用心的、不求回报的、无条件的给与时，整个世界反而会充满爱和慈悲。
四、断业阀
“业”和它所引发的结果总是相似的实质：如果你对别人做了件好事，那么回到你身上只是好事；反之亦然，坏事也是如此。
你现在所体验的一切，都是以前种下的种子。当问题出现的时候，我们通过推论来找出这个问题的必然行为，即便我们不曾记得做出过这样的行为。
如果项目中的一个人出现了抱怨，影响了团队的团结，那么你过去肯定抱怨过。如果你从现在开始停止抱怨，尤其是对这个同事的抱怨的抱怨，这个“业”的黑洞会和你的潜意识曾经发出过的抱怨产生“共鸣”，它会吸引过去的抱怨所产生的业种，将他们吸收并切断。
如果某件事情发生在你身上，你不喜欢它，那么停止对他人做这样的事情。
所以“业力管理”不仅能让你创造成功的未来还能让你有针对性的锁定工作和生活中的问题，并把他们切断。
俗话说种瓜得瓜，种豆得豆。既然你迟早会采收你当初播下的种子，栽种优质的种子永远对你最有利。
在身体上、精神上和情绪上保持健康，会更有觉察地下好的种子，为此可以践行七点计划：瑜伽、冥想、遵循个人道德准则、不断学习、服务他人（利他））、巧妙饮食（少吃肉）、休息与放松。
五、业力再投资
种子开花结果，这时候种子已经衰败了。为了不断地体验新的成功，就像农民必须留出当年收成的10%，为明年的庄稼做种一样：你得马上从你的收成里取出10%投资到你的下一个项目中（和很多理财书提出用10%的捐赠或者投资自己的理念不谋而合）。
比如完成了十万个披萨的项目后，你可以请团队成员去吃饭庆祝，这种庆祝，这种感恩，本身就是最强大的业种。
你也可以像老板禀报每位员工在项目中的出色表现，提拔他们……
当我们确定了我们的目标，找到和我们有同样需求的人帮助他们，去星巴克聊聊怎么帮助别人，睡前五分钟进行咖啡冥想，让好的种子更强更快的成长，我们就可以享受“福报”。
宅心仁厚地施与，心怀感恩的回收。愈能正确的分享和施与，愈能富裕和快乐—《富裕属于口袋装满快乐的人》
