干部是事业发展的中坚力量，建设一支高素质专业化干部队伍，是组织工作的核心任务之一。
在“选”上，坚持五湖四海、任人唯贤，拓宽选人视野，注重在重大斗争一线、基层艰苦岗位、重点工作前线识别干部。完善干部考察评价体系，结合日常考核、年度考核、专项考核，全面掌握干部的真实表现，做到“知事识人、精准识人”，真正把合适的人放到合适的岗位上。
在“育”上，强化精准培训。围绕地方发展战略、行业发展需求，定制培训课程，既加强政治理论教育，又提升干部专业素养、应急处突能力、群众工作能力。通过挂职锻炼、跨区域交流等方式，让干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨，弥补能力短板、提升综合能力。
在“管”上，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。健全干部日常监督管理机制，抓早抓小、防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。同时，落实“三个区分开来”，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，为受到不实举报的干部澄清正名，让干部敢闯敢干、无后顾之忧。
在“用”上，坚持有为有位、优进劣退。对实绩突出、群众公认的干部，大胆使用、破格提拔；对不作为、乱作为的干部，及时调整、严肃问责，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，激发干部队伍整体活力。
