首先，你要提供什么服务？解决什么需求？
不同类型的业务会让问题显得问的唐突。举个例子：简书这个产品推广初期不但要做APP，还要做微信。
做APP是为了让大家去“交流故事，沟通想法”，做微信是为了把简书上的优质故事和想法传播出去。
虽然有点牛头不对马尾，但我还是帮题主比较一下APP和微信。
1.成本，现在O2O把推广APP成本推的奇高无比，你知道借贷宝现在拉一个用户花80块吗？
妈了个鸡，现在出去拉用户送人家瓶水，人家都嫌弃你。
当然O2O烧个钱比起搭建一个技术团队那还是小巫见大巫。团队搭建、加班、迭代花钱，花钱，花钱。再烧钱找个大牛，赶紧看看米缸还有几粒米吧。
相较来说，微信成本就会低一点，5快钱拉一个用户，个人觉得不会是太大的难事。
2.风险，APP再怎么样，东西在自己手里面。微信呢，你就当心了。一个朋友曾经做了一个很多的测试类H5，分分钟破十万，然后就连公众号都被封了。
其他被封过的也很多，大象公会、世相、钛媒体等等等。
3.依旧是风险，你的APP能迭代。万一微信萎了呢？别觉得不可能，互联网也是有“时尚”的。
4.对不起，我来晚了。微信公众号现在普通人都加了一堆，每天推送阅读比也是逐渐降低，订阅号也是被张小龙收入一个口袋中。
你有底气说，我能做好微信的运营吗？
再说个成功的案例，罗辑思维就先做了订阅号，到现在又做了“得到”的APP，我相信他们的用户迁移起来效果应该不错。
得到不错，都是干货。帮快刀青衣推广一个，毕竟前两天听了人家的免费讲座。
