服务蓝图:从新设计用户体验

产品是有形的东西,服务是无形的过程。如网上付费课程是产品,因为它的“边际交付时间为零”,随时随地都可以听,来回听,它是一个齗,已经属于你的“有形产品”。在学习付费课的过程中,有问题直接问老师,老师提供答疑服务,这个是服务。你提问我回答,我们用聊天工具直接沟通,提问者和答复者缺了谁都不行,这是一个“无形的过程”。

对于有形的产品,我们可以通过产品设计法则、“定义产品”、利用“峰终定律”等思路设计给用户好体验,易使用,都称赞的产品,但服务是无形的,它是过程,只能“体验”,体验完后服务结束,用户无法“带走”,它比产品多了根“时间轴”。这根时间轴上的每个节点,都要经过设计。

这个该怎么设计呢?

说到设计服务的工具,我们要提到“服务蓝图”。

简单来说,“服务蓝图”是用“时间轴”,把“顾问,前台,中台,支持”的每个触点链接起来,然后创新、优化每个节点的服务体验。

总结:服务蓝图针对的是无形过程,之前学到的产品设计过程,如产品设计的基本原则、设计冲刺步骤等是针对有形过程,两者都是从用户体验出发,分析每个“分镜剧本”背后可优化的程度,制定相应的改善措施,并严谨的落实。不管是有形还是无形,都要以“以人为本”。

PS:我公司提供的,既有产品也有服务,润总说在课程后布置的讨论题我已另写一文,作公司内部分享,以便更好的给用户提供好体验。

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