在公司呆了那么久，有那么一点可怜的专业积累，当然离开这个平台的这个岗位，这些大部分积累都毫无用处了。不知道这个上司的目的是什么，建立后备人才吗？给我和另一位同事换岗。换岗会造成我和另外一位同事的效率底下，她应该懂的，但是仍然这么做，有一种可能性是未雨绸缪。不论别人是如何考虑的，这给我带来了一个领悟，我其实并不能在一个岗位做到老的，虽然有一点点难过，和对上司有一点点不满意，但是却给我带来新的刺激：我要重新思考未来了。我不能这样混日子下去了，意识到危机感，我打算重新规划未来，为此，这两天，重读笑来的财富自由之路的开篇和看罗振宇的跨年演讲。
笑来老师提到的原则是，所做的选择能否提升自己的能力，这条原则怎么揣摩都不为过。人往往错误的决策是，固有的能力能否应用来指导决策，而正确的应该是做此选择能否有利于提升自己的能力。而我原来依赖的指导是错的，但人真的很固守旧观念，明知故犯，永远的拖延。虽然这次我将被换岗是被动选择，但我老子那句话很有道理，祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。难道我真的要在那个岗位做一辈子吗？我想上司的决定是帮助我作出决策。我的希望、我的理想并不在那里，我的人生并不想那样过。
我到底要等到什么时候，才重新开始呢？所以谢谢她，机缘巧合，推动我重新开始，尽管上司她并不可能是为了下属的职业前景。之前我忍不住猜度她，因为她根本没有考虑我的意愿，问也不问一声，而且她的决定也不跟我说，通过别人转告，一点尊重都没有。但是，我不应该在这方面想太多，因为无谓的猜测并不能验证事实，而我只需要为我自己的未来考虑。因为强者自然不需要在乎，兵来将挡，水来土掩。
罗振宇的演讲说选择的重要性。如何作出选择，用四个方法，一是终局思维。二是指南针，三是金丝雀，四是减少选择。
