在职场,工作只会执行没有自己的思路,该如何提升改变?

作为一名过来人,必须要来答一下这题,我先恭喜你,终于发现这方面的问题了,你比其它人更早一步醒悟。

只会执行没有自己的思路的人,最后会怎样了?

在你新进一个行业,或者是新人刚入职场的时候,你一开始什么都不懂,寻求快速的上手工作方法,就会花尽心思,与各同事取经,索要工作捷径,甚至通过亲身模仿同事的做法,让自己尽快地把工作上手,很多时候就把他人的成功方法(每个人用的方法可能都不一样)就抄下来,自己记着修炼与使用,这是第一阶段。与此同时,很多人认为上司安排工作,自己听话照做,只要完成任务,就能拿到还算可以的薪水与福利,而与上司保持的关系还不错,上司觉得我听话照做挺好的,我认为这个是一个处世之道,并且也尝到了甜头,自然继续这么做啦。后来换了几任上司,或者随着自己升职后,会发现并不是每个上司都会给方法给思路自己去参照,并且也发现,有一些是适合他用的办法,但面对自己身上,用出来的效果一般,自己老靠借鉴他人的做法,心里没底,感觉自己除了套路之外,并没有太多的招,已经形成思维惯性了嘛,自然跳不出这个抄袭、借鉴的怪圈里面,特别是职位的上升,需要的并不是原来的套路,面对这样的变化,自己心开始有点慌,怕自己配不上岗位要求的能力,让上司失望,与此同时,没有自己的开展思路,导致升不上去:你没办法通过发表有独到见解且与公司未来相关联的商业洞见:自然会升不上去。

怎样打破这个魔咒?

我把分成三方面:思想认知上、执行术与把握机会多经历三个层面去改变。

把目光放远一些:跳出你的部门、公司、公司上下游来看待:你未来做些什么,能给客户带来价值?公司又能从中得到些什么好处?

很多人很短视,只看着自己部门的一分三亩地,把他们做好、如期完成上面指派下来的目标就好了,实质你应该要跳出你的部门,观察公司内部的各部门,他们是怎样配合与合作的?你所在的部门产生的原因,又是在哪个部门上可以找到得原因?自己部门的问题又影响了隔壁部门的效率,给他们带来什么样的问题?如果可以,建议你在每个部门上轮岗,熟悉上手各业务部门的实操,这样就能从不同部门、不同角度上去看待问题、发现问题以及多维度与手段去解决问题,避免头痛医头、脚痛医痛的局面。不仅如此,还要与各部门的关系建立好,大家互相配合,互相迁就,把问题处理好甚至让它们消失,这考验了你要有一个沟通、协作、规范操作等思路。

除此之外,你公司所做的业务,在整个行业的链条里面,在哪个位置?上游怎样影响你们?下游又是怎样受到你影响的?你的客户有没有新的想法或痛点?它在哪个环节没做好?我们公司是否存在机会?这时你也了解外部一些关于行业内的资讯、政策等,看看它们对整个上下游有什么影响,自己从这里面能读出什么样的机会,或者是改善的空间。

在企业经营上,应该要搭建自己的框架,知道企业的整套运作是基于系统性运作的,并不是靠个别出色的人拉动起来的,你怎样找人,怎样用人,怎样育人,怎样带人,怎样让他们既乐于发挥自己的智慧与知识,又能在业务中成长起来,并且你考虑整个组织结构怎么跟随业务的变化,制度怎样调整。组织的变化遵循的原则应该是以结构优先大于业务协同,什么意思呢?就是先设好组织结构,再考虑协同效率,不然只会造成组织的局部浪费,你说这些要怎么学起?一方面是通过自己身处这个企业环境中,去思考每个岗位存在的意义以及输出的价值,另一方面就是通过参与企业管理培训、看书、请教资深人士等三方面来提升,与此同时,还需要时间的积累以及持续不断地坚持学习,才能会有大格局的思想,还是那句老话:没有一踘而蹴的捷径。

在执行战术上,鼓励发散思维,采用不同的方法去完成同一目标,容许犯错,并且要搞明白客户的需求变成什么样?自己怎样去满足?而这个变化是否让公司捕捉到先机?自己是不是在靠惯性在做事?

面对上司的任务安排,他只管定目标,你评估过后给反馈,是否有修正目标的机会?如果没有,那你是不是要采取与之前不一样的做法,才有机会去完成目标?与此同时,除了上次用的方法外,还有什么其它不同的办法,也能完成这目标?我们要敢于打破自己的惯性,让自己每次都去探索与尝试新的方法,这样才能锻炼到人,你不要害怕犯错,越怕犯错,越不敢创新,自然也不会得到太大的长进:犯错代表自己能力不足,会被上司骂并且扣工资,那我为啥要做新的方法尝试?这样就把创新扼杀在摇篮里面去了,作为管理者或被管理者,这一点是要警惕的。

客户知道变化,并且客户也在引导变化,而你怎样与客户深聊,知道客户的需求是什么,而目前的现状又是怎样满足不了的,自己在与客户的聊天中,肯定是找一些听上去不靠谱,但又是客户迫切想要的需求,这时候你不应该拒绝客户或者说当敷衍客户了事,更应该给他的需求尝试提供新的服务,看看这里面是否存在着巨大的机会,而客户满意度才是这里面的考核指标,千万不要让一些行业常识、常规做法而限制了自己,直接把客户提出来的声音过滤掉了。

趁年轻,又有机会摆在面前时,应该赶紧上,因为年轻人并没有真正的“失败”

听他人说一百遍,不如自己做一遍。当自己遇到一些机遇可以去尝试的时候,大胆地上,去把握并执行。这些机会一般是怎样的?

你没有做过的岗位,与你现在做的差十万八千里,甚至搭不上关系的,赶紧去做,因为经历不分好坏,总有一天给你沉淀某些东西,另外找到你去,自然会相信你的能力不会太差。

从0到1的项目机会,这里面没有标准答案,也没有常规流程作业,但需要你从0做到1,想尽办法去完成的那种,这些是真正的放开手脚让你去干的。

以上这些机会都是在考察你”快速学习的能力“、”责任心、诚实、正直“、”解决困难的决心“、”拥抱变化的能力“、”是否敢冲敢冒险“、”管理他人与自我管理的能力“、”时间管理与计划管理能力“等等。

经历是不分好坏的,你认为今天的经历对你没有什么帮助,是因为你不知道后面会发生什么,也许在后面,能给你帮上一个大忙,所以要么你不做,一做就想尽办法做好它,这样才能得到锻炼的精华,成为你知识与认知的一部分,总会在未来某个时间点上能给你帮上忙。

你还在继续听话照做执行?有没有察觉到你已经坠入思维懒惰的怪圈了?

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