在上一份投名状中，浅谈了“润” 品牌的前期引流构想。
在这份投名状中，将谈谈“润”品牌的全新策划。
资源分析：
1. “润”品牌自带较强的商业属性与资源，适宜往商业服务方向发展；
2. 当前商业服务界未出现一家独大的综合商业服务平台，可以有占领的空间；
3. 当前品牌主体的内在潜能未充分开放其效能，有进一步挖掘的空间；
4. 在当前品牌的三大产品“5商、公号、星球”中，未发挥立体、闭环的社群效能。
终极目标:
一个全球性、全生态、去中心化商业服务平台——润商岛
全球性——从中国做起，面向全球，提供全球性的商业服务平台。
全生态——重新定义社群边界，不仅仅是一群“有共同目标的人群”的简单链接与互动，而是整合成一个强联系、强互动、强效能的全生态平台。是商业服务平台里的“中国淘宝，世界亚马逊”，生长成一个可以完成一个商业生态链的服务平台。
去中心化——基于区块链将是未来的技术基础，平台运营将从短期的中心化，逐步转化成中期的主中心+若干小中心，最终演变成长期的强自制去中心化生态社区平台。
商业服务平台——在这里，将极大扩展现有品牌及社区的边界，不仅仅提供一些弱小的互动、分享、知识传授等内容。而是扩展至整个商业服务，为各种商业互联提供服务。包括：商业知识传授、创业指导、创业孵化、投资牵引、商业咨询、商业服务等。打造娱乐上脸书、上微信，购物上亚马逊、上淘宝，做商业上润商岛，这样的新认识！
润商岛——保留品牌主体的标志，标明社群平台的性质，阐释运行的机制：“岛”是一个可以形成自我生态闭环的区域、延续进化岛的精髓，演变成商业世界的生态闭环。
组织构架：
润商岛，是一个群岛形式，由一个润商主岛及其周边各个主题的群岛组成。包括：商知岛、创业岛、孵化岛、投资岛、咨询岛、服务岛等群岛组成。
中前期以各群岛由岛主管理、岛主归主岛委任这样的主中心与次中心相辅相成的运行模式，后期发展之后，各个分岛会裂变出更多的细分功能岛，最终在区块链技术的基础上，演化成强去中心化的商业岛群。
技术支持：
前期运营：限于当前的技术形式，首先是在现在第三方平台上蓄能，蓄能方案如上一份投名状。并在此基础上，逐步开发品牌主体的商业服务范畴，采用联合运营的方式，线上线下协同发展的方式，逐步提升社群势能。
中期运营：逐步与各个区块链平台合作，给其平台上的项目提供商业服务，进一步扩大润商岛的品牌影响力。
后期运营：通过联合或者收购的方式，把平台接入区块链框架上进行运营。
服务内容：
1. 让想了解商业知识的人们可以在这里找到相关的优质资源；
2. 让想创业的人可以在这里找到创业指导的导师；
3. 让想寻找投资的资金在这里可以找到对眼的项目；
4. 让想在创业过程中获得指导的人可以就地获得咨询；
5. 让想扩展商业合作伙伴的人可以在这里得到更集中、便广泛、更便捷的资源；
6. 让人才与企业在这里可以更加便捷的互联；
7. 商业世界里人们想到需要的其他服务。
愿景：
如果必然会有这样一个全球商业服务生态岛，为什么不是您来创造呢？
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本文属于：
21天X2小时日更创作，文鬼特训营第1期践行第3篇，用时2.5小时。
