在经营事业时，有些道理其实很容易理解，而且在生活中多些心思观察，也能够从日常的简单事物中体会到不同的智慧。今天吴军老师介绍了Google联合创办人-拉里.佩奇对于经营上的智慧，除了对我自己在经营事业上有所启发之外，这二个概念，更可以运用在投资上，以及个人的经营上。
1.虚心与勤奋
首先，拉里.佩奇，是一位非常努力勤奋的企业创始人，并没有因为Google取得了在一般人眼中，相当程度的成功，变得骄傲，或是自满。在自己对于事务性工作不在行时，把自己当成施密特的学生，虚心学习管理知识，培养自己在管理方面的能力。他更是潜心研究成功大公司的管理经验，以及勤读各种公司的财报，这就是全球成功公司之一的Google联合创始人。
2.独特的视角与思考
而拉里.佩奇对好的品牌产品有两点看法：
第一、产品必须像“牙刷”的功能，每天能让客户用上几分钟，久而久之客户就养成使用该品牌产品的习惯。比如：可口可乐与宝洁公司的产品。当人们习惯养成了，只要不出大问题，稳定的生意也就形成了。
从这个角度思考，也就了解巴菲特的价值投资中，为什么会选择投资可口可乐与宝洁旗下的吉列刮胡刀。也应该是类似的思维。客户会每天使用产品-＞养成习惯-＞形成稳定生意-＞稳定持续的现金流（公司潜在价值）
而类似牙刷的产品有二个部分要注意：
a.要很稳定：
比如：全球餐饮巨头麦当劳，其全世界门市有数万家，虽然无法让每个人都喜欢，但是其稳定的品质，也造就了餐饮帝国。
b.因为功能简单，容易被同类产品替代
因为人总有好奇心，使用一个产品久了，也会想试试其他产品。
所以在这个时候，就要有另一个策略“爆款”，来解决这个问题！
第二、爆款：一个好的产品或者品牌，每隔一段时间就要给大家带来一个惊喜，提醒大家它的存在。
也就是要隔段时间，吸引一下大家的注意力。尤其在互联网时代，全民总时间是个稀缺资源，除了同类的产品相互竞争，抢夺客户的注意力外。其他类别的产品，同样也在抢夺客户的时间，也就是说客户的注意力很可能被动的被收集了。
所以，好的产品也要有好的营销配合，定期的吸引客户关注。但是不同的产品，也要掌握不同的节奏，如果频率太高，可能让客户感到厌烦；频率太低，则达不到效果。
3.运用
然而，以上二个关于产品的思考“牙刷”与“爆款”，也可以在工作职场上，灵活运用牙刷和爆款的原则。比如吳军老师的建议：每一周，可以把自己的工作总结成三句话，周一早上汇报给自己老板，每半年到一年，要有一个让老板惊喜的成果。
另外，在投资上，这二个特点也可以运用在寻找好的投资标的上。如果我们在评估一家准备投资的公司时，可以以这二个方法来检视该公司产品是否能成为好产品，或是这个公司有没有办法成就好品牌。
