很多同学在上MBA的时候，可能会遇到这样一种情况：你的导师是行业大牛，工作非常忙，尽管你们是师生关系，但你们平时都是邮件往来，他也很少回复；你也从未有机会和他单独沟通，更不要说吃饭之类的人情世故了。在这种情况下，想维护好跟导师的关系，该怎么办？
1. 职场上的成功离不开贵人相助，对你来说，学校中的MBA导师，这就是一个近在眼前的贵人。所以，这个问题的本质是，如果我的生命中出现了一个贵人，我应该怎么维护好跟他的关系。
2. 跟贵人相处，最好的结交方式叫“结缘不攀缘”，也就是既要广结善缘，但又不攀附。
广结善缘，意思就是轻度交往，而不是不交往。很多人在面对大佬时，容易陷入“自我边缘化”，认为“人家这么厉害，啥也不缺，不需要我做啥”，结果白白错过了很多交往机会。
不攀附，意思是不要巴结。一旦攀附了，心态就容易变。你很难以正常的人际关系跟他相处，而变成了我一定要谋求某种利益和好处，动作就容易变形，引人反感。
3. 第一步，是做好轻度破冰，打破“没有交往”的僵局。
比如，随时给导师的朋友圈点个赞；过年过节认认真真给人拜年，上个赞美；电视上，突然看见导师出来接受采访，跟他发个微信说：“我看到您了，看看您气色特别好，作为您学生特别开心。”都可以。
4. 这里的要点是轻度，千万别用力过猛，变成攀附。比如跑去给导师发几百字的小作文，表达对他的赞美。这样，既让人有负担，也容易让他觉得“这是有事求我吧”，升起对你戒备。
5. 破冰之后，你可以给他帮个小忙，增进关系。认真地翻翻导师的朋友圈，或者查一查他近期的讲话或者一些公开活动。这不光是为了了解他的近况，也是在寻找他最近有没有特别关心的事。
比如，你可能突然发现你的导师，在朋友圈里发表一篇自己在做的学术报告。作为学生，你马上就可以给他发信息说：
“老师，我看到您最近在朋友圈，做了一个学术报告。我认真学习了，收获特别大。您其中提到的王专家，我刚好最近翻译了他的一篇最新的论文，我转给您。您给我指示指示。”
6. 帮忙的要点是“小”，对你来说不太难办，但是表达了关切；对他来说，也没有负担，不会觉得你在故意巴结，让他欠你人情。
7. 反过来，你也可以让他帮你一个小忙。
比如你可以这么说：
“老师，我最近在研究XXX，我读过您的某篇论文，里面引用了一位XX专家做的研究。我们现在工作需要，特别想联系到这位专家，请问您跟他有联系吗？您能把他的联系方式给我吗？”
你要注意，这件事对他来说，得是一个恰到好处的小忙，难度不大。扔个微信，或者扔个电话给你就行，他很容易就能帮上，也不会被误解为利益交换。
8. 而帮人是有快感的，社会学上有一个原理，叫富兰克林效应，指的就是人总是倾向于帮助自己曾经帮助过的人。你给导师“设计”一点小忙，让他来帮你一下，他会越来越想帮你。
9. 当然，导师如果真的帮了你的忙，有结果后你一定要记得给他一个反馈。最好的反馈不是送礼，而是告诉他，他的帮助对你产生了什么正面影响。
比如，你可以这么说：
“老师，上次多亏了您给我介绍的XX专家。我们跟他联系上了，已经成功邀请他到我们医院做了一个讲座，我们都很振奋。我们把他的讲座内容也整理出来了，我也发您一份，里面有些他最新的研究。”
用反馈给人控制感和意义感，让他感受到自己做的事情有价值，跟你沟通有成就感，你们之间的信任就慢慢加强了。通过不断反馈，你们就形成了一来一回的沟通循环。
10. 最后记住一句话，沟通是场无限游戏。
跟别人建立沟通、建立关系，最重要的不是一次沟通定生死。而是要保证循环不关闭。一次对话后还有下一次，这才是很棒的沟通高手。也是和贵人维系关系的精神所在。
