幕后英雄
前两天刚刚写了一篇《生涯教练笔记001-做一个胆小的咨询师》，结果今天我要做一个大胆的幕后英雄。
这里的区别在哪里呢？上次说做一个胆小的咨询师，是因为怕不了解来询者的行业，不能够在短时间理解她的问题，更别说给她建议了。但是今天听了小雪老师讲解，我知道了那是偏见。
因为如果咨询方法使用灵活，咨询理念正确，还是可以站在来询者背后推动来询者自己去解决他们的疑问。就像企业咨询公司也不都必须是行业专家才能做，也是灵活运用方法给出建议。
我们对比个人咨询和企业咨询，发现职业生涯规划其实也有机会建立一套像麦肯锡那样的思考方式，咨询方法，也可以让来询者满意的
咨询业务对比
熟练生涯规划方法，做一个大胆的咨询师
1，现阶段刚刚起步，所以只能按照老师给的武功秘籍，一步一步练习。每个生涯阶段用什么功夫是相对固定的。这是必经的过程，也是夯实基础的过程。
2，成熟后的咨询师手里要有一把剑，但可能只是一个树枝，相信凡是看过古装大侠影视作品的同学都知道我说的是什么意思。
3，我认为这把剑是三叶草，今天听小雪老师灵活运用三叶草工具去解决问题，真的是佩服。回去要好好练习一下。
4，手里有剑可以披荆斩棘，但还要有一套稳健的步伐，那这套迷踪步就应该是：提问题的技巧了。
回顾小雪老师提问的方式，我发现几个优点
a，反复让来询者确认答案
b，对来询者的问题会从过往经历、过往事件、周围人或事去引导来询者评估问题和答案
c，善于用为什么，怎样做，做什么，达到生成程度去引导来询者找到答案
5，幕后英雄其实是可以陪伴来询者一起成长，一起创造机会成长，发挥自己的人脉、资源帮助来询者做很多事情。
最重要还是要记得我们是要站在来询者背后，找到问题，确认价值，提起兴趣，一起推动来询者付诸行动，提升能力，解决问题。
