创业中遇到的最大问题就是合伙人的选择,合伙人不是简单的分股份,出资等等。本书给出了以下几个论点。
(1)1个人创业不叫事业,一个团队创业才叫事业。团队就是优势互补,资源整合,需要1+1 > 2, 而不能小于2.
( 2 ) 要和团队保持一致才能更好的工作,保持良好的团队氛围,经常让团队参加集体活动。
( 3) 合伙人合的是人品和志向。
( 4 ) 团队职责一定在要在事前讲清楚,防止以后工作工程中由于贡献度的不同而闹翻。
( 5 ) 要经常检视和总结自身,发现问题,加速进步。
( 6 ) 团队赢在合力,输在分力上。
读《从0开始学创业》读书笔记一
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