用故事告诉你新药临床研究医生(CRP)是做什么的(之二)

故事故事,天然具有穿透力。

与多数人一样,我非常喜欢读故事。

现在,我也很喜欢上了写故事。

如果你对新药临床研究感兴趣,欢迎读我的这篇“非虚构”故事。

这是我做CRP故事的下半部分。


五、谁参与临床试验方案撰写

在研究方案撰写中,CRP要整体设计方案的框架内容,包括适应症、临床分期、入组标准、研究终点。

统计师要根据临床研究终点和参考文献,计算所需要入组的患者数量。

因此,CRP和统计师贡献的内容,耗费精力最多。

除了CRP和统计师,临床试验方案还涉及临床药理学、转化医学、临床研究运营等部门。

下面我们一个个来说。

临床药理的同事负责设计患者样本(通常是血液样本)的采集。
比如,给药后,每隔多少分钟或多少小时采集一次,以分析药代动力学(PK, pharmacal kinetics)和药代动力学(PD, pharmacal dynamics)如何分析。
转化医学的同事负责设计药物作用机制的研究。
比如,需要获取哪些临床标本,以进行蛋白、基因等方面的分析。
运营同事主要是项目经理(PM,project manager)和CRA,负责审阅方案执行层面的内容。
比如,确认临床研究各访视点的时间安排是否合理,访视检查是否能在各研究中心(参与研究的医院)开展,访视时间窗的设计是否合理,等等。

以上各部门的同事首先协力完成临床方案摘要。

摘要多达10多页,主题内容都包括在摘要里了。写好了摘要,就完成一多半的方案撰写工作量了。

摘要完成后,医学写作(Medical writer)承接过来,主导完成完整方案的撰写。

医学写作把方案初稿上传到SharePoint线上系统,可以多人同时在线编辑,大大提高了协作效率。

方案稿完成后,还有2轮审阅。

审阅完成后,负责方案各部分的同事,包括CRP、统计师、临床药理、转化医学、临床运营等邮件签字确认,方案正式生效。

在药企,邮件是正式的工作沟通方式,以后万一工作出了问题,邮件回复内容可以作为证据,追究责任。

以上是临床方案完成的整个过程。

药企的分工协作高效、严谨,比做科研的组织性和目标感更强。

然而,凡事皆有利弊。如果组织性太强,灵活性和创新性就会差一些。因此,科研侧重探索创新,而药物开发侧重工程工艺。

六、CRP主导研究论文投稿

CRP还有一个重要任务,就是将临床研究的结果进行整理,发表论文。
新药要获得认可,除了药监局的上市批准,论文发表也很重要。
医生对药物疗效和安全性的认可,很大程度上是通过临床研究论文了解到并信任的。

美国临床肿瘤学会(American Society of Clinical Oncology,ASCO)2021年度会议的投稿截止日期剩下不到3个月了。

我负责的项目已经入组二十多位患者,领导让我准备投稿ASCO大会摘要。

与医院研究者沟通获得一致意见后,我就开始着手准备投稿。

投稿准备也是一个多部门协作的事情。

首先,明确数据的截止日期(cut-off day)。

根据此截止日期,需要请运营团队(CRA和PM)对原始数据进行清理。如果发现数据录入有误,会通知CRC,及时纠正。

同时,数据经理从逻辑层面,我们CRP从医学合理性层面,对数据进行清理。如果发现有误,也会通知CRC,进行纠正。

就像刚刚从市场买回家的蔬菜,难免会附带泥土或枯叶,需要在厨房清理干净后,才能做出好吃的饭菜。
临床试验获取的原始数据与刚买回家的蔬菜类似,也需要清理。
数据清理的目的,是为了保证要分析的数据准确无误。

数据清理完成后,数据经理(DM, data manager)导出数据集。数据编程师和统计师依据数据集做出符合我们CRP要求的图表结果。

接下来,论文Writer会写出初稿。初稿完成后,我作为CRP进行第一轮审阅和修改。

第一轮审阅完成后,我们发给PI审阅,并向PI明确论文作者名单。

通常,作者是参与临床研究的医生,不写或很少写药企中参与写作的同事。

PI审阅通过后,终稿由论文撰写writer投稿到大会组委会。

仅仅是论文投稿,流程是不是复杂到让你发晕?

我们读研究生发表论文时,基本是我们自己写初稿,导师修改后就投稿了。

之所以流程如此复杂,也是为了提高效率。分工越细,效率会越高,因为大家从事的工作比较专精,效率容易提高。

你可能注意到了,CRP不准备数据、不写初稿、不投稿,好像不用做什么具体工作,看起来挺轻松的。

事实并非如此,CRP是论文发表的核心协调人。

在投稿之前,CRP要阅读文献,确定写作的思路,明确需要哪些数据和数据的呈现格式,并把这些要求传达给数据经理、统计师和Writer。

最后,CRP是仅次于PI的最终审阅人。

所以,CRP需要做很多动脑筋的工作,把握整个投稿过程。

如果打个比方,CRP有些像研究生导师。虽然自己不做实验,不写论文,但却是论文发表的最终负责人。

因此,CRP必须具备科研能力,懂研究设计和论文发表。

这也许是CRP在药企比较受尊重的原因。

七、CRP负责临床研究总结报告(CSR, clinical study report)

除了论文发表,研究结束时,CRP要与writer一起完成研究总结报告(clinical study report,CSR),递交到药监局,作为新药上市申报的关键材料。

我还没有经历过CSR的撰写过程,这里不再描述。

结语

做好药企CRP工作,一是需要临床功底,最好在大型医院做过临床医生,能做到主治医师或更高级别最好。

二是要具备科研能力,能够快速阅读和总结英文文献,并具备研究报告和论文撰写的能力。

目前,中国正在迎来创新药发展的黄金时期,在未来5-10年很可能会实现全面繁荣。

CRP作为新药临床研究的设计者和整个研究过程的核心参与者,必将会为重要新药开发做出越来越大的贡献。

很自豪,我是一位CRP。

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