为什么从知名企业 出来的人创业会失败
在谈这个话题之前，先举几个例子：
A之前和铁狮门集团的保险销售人员经常往来。铁狮门集团有一些非常优秀的保险经理，
他们不单单只是针对医疗保险这一块，更多的是对于名门望族or企业高层 或者CEO 做财务规划，稳定投资回报率的基金.虽然他们自己也获得了很高的提成，但是相比他们为公司带来的收益，比例非常低。
每过一段时间，就会有一些这样的人从铁狮门集团出来成立自己的保险品牌，他们会将原先的一部分客户带出来，这些被拉出来的投资人为他们提供了锚定投资（anchor investment)。
但是，这批人几乎没有一个能复制他们在铁狮门集团里面的表现，当然时间久了A也就没有再和他们有往来。同样，很多风险投资人，也会等到自己有很多社会资源、在市场上的表现得到汄可之后成立自己的公司，但是投资的效果要远远低于他们在之前公司中的表现。
这类事情我们还能举出很多。虽然他们所处的行业不同、技能不同，但考虑问题的出发点有两个地方是相似的。首先，他们觉得原来的公司束缚了自己的手脚、低估了自己的价值.
比如，从铁狮门集团这样的公司出来自己做保险的人，经常会觉得铁狮门给自己的钱分得少。另外，铁狮门必须遵守的一些监管措施，让他们无法施展自己的才干。
其次，他们在原有的单位都获得了成功，因此是有能力的，更重要的是有人脉关系。事实上，确实有少数顾客会表示，无论你走到哪里，我都还是你的顾客，这些人无疑帮助那些离职者下定了决心。
但是，这只是少数人。
令人遗憾的是，这些人也有两个共同的误区。
首先，他们的人脉在极大程度上依赖于原有的组织，无论是在铁狮门集团还是之前的公司，一旦没有了原有组织这样的光环，在很多人眼里他们就不那么值钱。
其次，他们过去在开展业务时，使用了大量的原来组织的隐含资源。虽然大部分人在离职时，会考虑到原来组织资源的作用，但是他们忽视了隐含资源。
但是，同样的保险经理，如果不是代表铁狮门集团，而是他们自己，像在住院or受伤需要找保险公司理赔具体数额时，个人的品牌一下子拿不出那么多“$"，但是大的公司是遇到一些困难，资金至少是可以周转或者通过第三方平台进行信用借贷.
所以，在”个人保险事业“碰到资金链问题的时候，大家难以宽容他们，他们也就没有了第二次机会。这种资源是隐含的。无论是在AXA还是在国际保险企业获得成功的人，无意中都利用了公司大量的隐含资源，但他们常常不自知 消费者看重的不单单是他们个人的品牌 更多的是他们背后“xx公司的大牌子”。
我们不妨看看从著名媒体走出来的成功创业的媒体人有什么共性。
他们其实都不是在做自媒体，而是用自己的经验和影响力打造了一个新的平台（并不是跳脱原来的公司，出来干同样的事情，而是另辟西径），比如罗振宇、马东，以及虎嗅、嘉宾传媒的几个创业者都是如此。但凡决定出来创业的，多少会有点儿看家本领，但是不同的看家本领用起来效果也会不同。
