在精工工具五金机电的9年里，一路见证精工工具店的成长，精工工具强大的同时自己也在不断的进步，在工作中取得了一定的成果。
回看2019是充实的，喜悦的一年，但在工作中也存在许多的不足：
1）始终没有把自己放在管理层的位置上，只顾自己的想法去做，只在做的位置上，没有站在管理层的角度去思考问题，对管理工作认识的不够，缺乏大局观。
2）作为销售主管，在销售中对掉单，流失的客户没能做到及时与店长和销售部其他同事进行沟通，应及时总结不足，寻找解决的方法。
3）与上级沟通的太少，在与同事的相处中，要站在中立的角度去看待问题，焦点向外。
销售：分享—工匠，工厂和工矿企业。
2020年给自己定的目标：
1）提升自己的管理能力和学习力。
2）每月在群里分享2-3次销售心得。
3）和工厂，工矿企业进一步沟通与链接，利用团队的力量，大家群策群力商讨应对的方法。
