作者：Gakki
前言
2025 年软考高项 | 信息系统项目管理师 | 备考经验和心得 | 一次性过高项 | 4个月考过软考高项 | 高项学习阶段 | 高项学习计划
一、备考资料
- 《信息系统项目管理师教材-第四版》：官方指定教材，是备考的基础资料。可以在网上找 PDF 或 TB 买。也不贵。
- 【刷题软件】：网上有很多，找一个合适自己的就行。学完一章就做一章，检验一下自己学习的成果。坐地铁或者空闲的时候，就拿出来刷一下。也挺方便的。
- 【历年真题】。可以在网上找PDF或 TB 买。
- 可以报班或者白嫖网盘，看自己。报班有报班的好处，看每个人需求。
二、备考阶段
1. 【预习阶段】（大概 2 个半月时间）：
- 大约 10 周时间。深入学习教材，理解并掌握各章节的核心知识点。
- 在这个阶段，要注重理论与实践的结合。并且，坚持每天刷题，练手感，巩固所学的知识。
- 另外，建议先学习十大管理与八大绩效域部分，即：第6章到第18章，上午选择题、案例分析、下午论文都是考试内容的重点。前5章通常会在上午的选择题部分进行考核。由于这些知识点容易遗忘，建议在后续的冲刺和总复习阶段，反复查阅已学习的教材内容，定期复习就行。
2. 【提升阶段】（大概 1 个月时间）：
大约 4 周时间，针对论文、案例分析和计算题等重点题型，进行专项练习。
-
案例分析（除计算题外）：大概花费 2 周时间，主要是根据案例找错改错。会问你：请指出该项目在xx管理方面可能存在的哪些问题？（如：成本管理、进度管理等）。因为有了第一阶段的铺垫，这个阶段主要通过做大量的案例分析题来提升。如：
- 找错改错：学习找错改错的方法，大多都是根据十大管理+立项+配置、变更管理+八大绩效域来。学会总结。
- 形成固化思维：通过练习，达到只要看到某某字眼，就能快速反应题目中的问题。比如：用户提出变更之后，项目经理直接安排开发人员进行修改，就要想到变更流程等。看到项目经理编写xx计划，就要想到计划需要通过评审，需要通过用户签字确认等。
- 背某些知识点：比如常考的项目整合管理计划包含哪些内容？范围管理计划的内容？变更流程？等等，很多常考的都需要背，只要你背下来了，就是完全送分题。
-
计算题：
- 大概花费 2 周时间，计算题完全就是送分题，如果出的题没有歧义，基本能拿下所有分。下午的计算题，无非就是考进度题。单、双号网络图等，算总时差、自由时差。SV、CV、SPI、CPI。然后问进度落后，成本超支的措施？完全就是送分。多练历年真题就行了。另外，答题的时候一定要写公式和计算过程，尽量得分，就算答案算错了，写了公式也会得分。
- 把历年真题都刷一遍之后，下午的案例分析题基本就没啥问题。
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论文⭐⭐⭐⭐⭐：
- 大概花费 4 周时间。先去网上找一些考过的大佬写的论文，然后自己依葫芦画瓢，开始写，写完了随便找个 AI 润色下。写完了就开始背。
- 另外，要熟悉不同项目xx管理的写作内容（如：成本管理、进度管理、风险管理等）。
- 论文，真的需要提前准备，不要到考试的时候才准备，很有可能来不及。
3. 【冲刺阶段】（最后半个月时间）：
- 大约 2 周时间。
- 一方面，再次梳理教材中得重点和难点，画思维导图。另一方面，加做题量，熟悉考试形式，看自己之前做错了的题。
- 最后阶段了，有些机构会出一些模拟题，可以练练手感，也可以查缺补漏。
- 同时，保持良好的心态，确保在考试时能够发挥最佳水平。
很重要
- 三个科目都要抓！三个科目都要抓！三个科目都要抓！三个科目都要抓！三个科目都要抓！三个科目都要抓！三个科目都要抓！
- 三个科目都需要一次考过 45 分，有一科没过，下一次都需要全部重考。所以，不要偏科，三个科目都要抓！
- 加油，冲！！！！！
