有点奇怪为啥让读附录，翻开书初步浏览了下，附录内容丰富，可操作性强。
附录1～未完成事物提示清单，工作和个人方面
附录2～自然式计划模式
1.宗旨/指导原则
2.使命/远景/目标/成功的结果
3.头脑风暴
4.组织整理
5.明确下一步行动方案
附录3～项目规划提示清单
涉及资源，行政问题，管理，财务，操作，质量，政治，考虑股东，法律，空间/公共设施/设备，调查了解/公关/风险/创意思考。
附录4～掌控工作流程
1.收集，清空大脑，把所有的事放到工作蓝中
2.处理，对于收集的各项事务进行分类，不行动的就丢弃；行动的想清楚下一步行动～执行、委派、延后。不能完成的列为项目，列入项目提示清单
3.组织整理，把整理结果进行分类，行动分为四大类：项目，日程表，下一步行动，等待事务，再做细分，按照情境分：家中，办公室，外出，电脑等。
4.回顾，每天回顾日程表和行动清单，每周回顾，保持大脑的灵活性
5.执行，根据场合、可支配时间和精力以及关注重点，作出选择！
选择：
执行先前确定的事物
临时事务一旦出现立即执行
花时间明确自己的工作
跑道—
