产线工资设计(待完善)

临下班时,客户总监推门进来,后面跟着项目对接人,打断了我们正在进行的讨论“打扰一下哈,我们想把劳动合同上的薪酬分块,改成基层工资+岗位补贴等四部分,有没有什么建议”。制造业薪酬经验丰富的Andrew 站起来开始分享。

两种薪酬结构

目前市场上有两种薪酬结构设计,一种是“4P”=岗位工资(?)+技能工资+加班工资+津贴和福利,其中技能工资是对操作熟练与否的奖励,是宽带薪酬设计的一个基础。“4E”=4P+战略执行(执行)+团队氛围(活力),这是合益提出来的。

计件工资单件计算

不加班工资4000元,1.0系数174小时/月(按照21.75×8),1.5系数90小时(?),2.0系数32小时(每月4天*8小时)

?,4000/((174+90+32)/(174+90×1.5+2×32))

岗位价值计算

标准工时计算三个调整系数,线平衡,效率损失,学习曲线(新手和新产品的适应损失)

岗位价值=标准工时×每秒价值

工序每秒价值:岗位价值配送到工序价值。选择最能胜任,时间占比最高的

实践分享

学习曲线,新人试用期内计时工资,新产品补贴计件

岗位价值强制排序法,能操作复杂工艺则工资高



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