团队打造是场怎样的教育?

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昨天师弟完成了他人生中第一次线下演讲,即使曾经是网络万千宝妈的精神偶像和流量王者……

这货第一次下地也还是免不了有点小嗨,为消弥事后的紧张和兴奋,硬拖我去喝了一杯……

记忆乎然被拉回到2014年,我们刚认识的时候,为了赢下第一季信则胜的网络拓展PK,我们整个雨之林没日没夜的热火朝天……

就是因为哪股一定要赢的狠劲,那场PK我们赢的毫无悬念,我们的友谊也因此延续到今天,养成个习惯,没事就想一起搞点事……

随着这一路记忆默片的回闪,我仿佛又看到了大哥团队打造的点点滴滴实操示范……

招:怎样通过教育筛选出付费认同你的人?

选:什么样的教育可以PK出头狼?

育:极致的培育凭什么做到无为而有序?

用:怎样营造出团队正向的一团和气+暗流涌动,形成统御的势能……

留:强者文化能形成团队哪些无言之教?

转:怎样的机制设计和导入教育才能让团队进入自动自发自承担的轨道……

一个没有教育的企业永远没有未来……一个企业真正的教育储备全系于「榜样」+「以战养战」……

教育就是给企业激活「赢」的基因,如果每个个体都能激活「赢」的基因……企业也就立于了不败之地……

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