1.WHAT
本书作者艾瑞克·莱恩和亚当·劳瑞都是创业者，他们将创业过程中的领悟精华集于此书，对踏上创业之路的伙伴提供了标准手册，同时也为我们管理自己，增强自己的核心竞争力提供了相同的一套底层逻辑思考手册。
2.WHY
其实我们个人的成长发展同样需要高效的思维来指导，要想成长的足够茁壮就必须要有如同经营创业公司一样的严谨的哲科思维，要我们从大局观上在自己成长道路上匍匐前进，因为稍有不慎，可能就偏离我们的航道。
3.HOW
在我们平常处理事情的理念上加上一个换位思考的维度，时刻以对方的利益为出发点，而不是单单从自己本身出发，或许你将体验到不一样的自己。
另外，接下来说的外包思维，也应了刘润老师的公司高效管理，保留住公司的核心竞争业务，其他的通通外包，大大提高工作效率，这或许就是大道至简，一点都不拖泥带水的境界。
最后讲的设计思维，无论你是干运营的还是干内容的还是干销售拓展的，无不考虑一切的一切要以用户需求为主导要求，死磕用户痛点，从而设计出符合大众内心底层欲望的产品。
学习的路上，有你们真好，互面共行。
