周末易效能锦囊班会以“我的十年”为主题分享，小范围掀起一场回忆杀，我也以此为契机用几个“番茄”给过往一个“胶袋”。
2008-2013 教师·贵利·性格色彩
我是2004年参加工作，没有任何抉择直接回县城当了高中历史教师。
2008年印象最深的是上海世博会。次年我来到上海参加乐嘉老师的FPA性格色彩系列研讨课程，特别是在小卷和考拉老师的咨询师课堂上，我真切感受到内心那团熊熊燃烧的火，把我与世无争的伪绿撕个粉碎，直面了自己红色的不安分与不甘心。课后参观世博，在阿拉伯国家馆买了条“阿拉神灯”吊坠的银项链给妻子。
课程费用不菲，工作后每年暑假的背包客行走让我所剩无几，这时我正跟一群酒肉朋友放“贵利”，后来才知道全国范围掀起民间借贷的热潮。从月息到周息，要把老板榨出最后一滴油的狂热，俨然把风险抛诸脑后；刷信用卡、低息吸本投入，等待或拿到利息后都喝酒打牌，教师已成副业模样。
2009年结婚。
2010年大女出世，并在县城买了房。
2011年刚拿驾照不久，买了辆二手车，供三年。
2013年，讨息愈难；各方为了榨油，老板受到的骚扰和恐吓越多越重，终于携家出逃，留下个酒店和一堆债务烂摊。分割给我二十万“白条”，并扛下了所有原始债。
同年4月1日，正式出了平安寿险工号。加上兼职收入，勉强支撑维持。
2014-2017 平安·晋升·网点开拓
2014年春节儿子降临。
7月晋升主任，刚开始全虚人力，为争一口气。后增员渐多，上级倚重主持培训。
2015年，迎合公司开发乡镇网点趋势，也因与师傅经营理念差异，我孤身回家乡镇打拼。初期在极其有限的资源下，与群姐合作自掏腰包租房子添设备，到招助理募组员做培训，拉起了最早的十多个人；不敢挂任何招牌，像被收编前的游击队。
2016年，进一步发展取得了公司的瞩目。广分领导来面谈，推动我全职。正式立项新网点；开放六支队伍准入竞争激烈。给了点经费租更大的酒吧白天培训。
2017年1月，正式进驻装修好的崭新职场，近千平方。经过淘汰剩下四支队伍，我系列人力稍占优势争到最大职场。
每次打完零点，送走助理，无意回去惊扰家人，我独坐在办公室或车里，心里常漫起“筚路蓝缕以启山林”的苍凉。
直到11月全力以赴强行冲部成功，可谓“悲欣交集”。至此环顾只剩下营销两支团队。
长期高投入与滚雪球效应，个人债务进一步扩大；以及对家庭的疏忽和缺乏沟通，夫妻关系已亮红灯，“水壶项链”被愤而扯断。
2018.1-8. 反思·平衡·易效能
最初听免费网课100讲，后购买十堂课，元旦正式入天使班践行。借此我有意跳出行业深刻反思，知道了人生八大关注至少卓越而不失衡。
认真践行，开始早睡早起、写晨间反思日记、阅读、跑步、冥想、番茄炖青蛙、断网陪伴和周末家庭日……不仅自己去了易效能线下课，还把女儿带到了亲子课堂；结交高能人士，重塑人生习惯。
卖掉房子降低负债，发挥优势开源节流。
2018年8月正式辞了平安工号。用三圈交集寻找成功因子发现，寿险依然是我擅长而有意义的；长期发展效能教练方向，帮助更多的人过上“高效率与慢生活”。
重新出发，趁夜幕还未降临！
