对于咱们大多数人来说，应该尽量多表现自己，以获得更多的认可和机遇。
不要认为什么酒香不怕巷子深。在这个信息爆炸的时代，已经不适用了。
本身信息传递就会有折损，更何况我们没有好好地去准备这份原始信息，让信息从源头这就先折损了很多。
下面我会分公司内外两部分具体聊一下。
一、让公司内的人更了解你
举个例子，(注意是假设)假设你做了一个项目，这个项目很难，但是你的团队能力很强，又很努力，为了这个项目你们把其他的项目和需求都推后了，最终在1个月内高质量完成上线。
但是，你以为别人天然就会获取到这些信息吗？
不会，很多人不知道这个项目到底难不难，不知道你的团队能力强不强，不知道你们努不努力，不知道你给的优先级高不高，不知道一个月做完算不算高效，也不知道你做出来的产品够不够好。
你需要稍微多做一些工作让他们知道，这叫画龙点睛，千万不要只画龙而不点睛。
在公司内，可以多分享一些文档。
比如公开自己的工作计划 (to do list)，这比需求池的范围要更大一些，让大家了解我们的工作有哪些，优先级如何，进展如何。
比如竞品分析文档，让大家知道竞品是怎么做的，咱们是怎么做的，是不是比竞品要好？有对比他们才知道好不好。
比如产品设计思路，我为什么设计成这样，而不设计成那样，我是怎么思考和取舍的。
比如技术设计思路，跟产品设计思路一样，这个是研发同学要总结的，为什么用这个架构，为什么这样实现，有什么挑战，如何抉择。
比如最佳实践案例，让用户知道你的产品竟然能用成这样，不要只写个使用说明就让他们自己发挥，有时发挥不出来的。
沉淀这些文档并(在公司范围内)分享出去，对公司对个人都是有好处的。
二、让公司外的人更了解你
只是公司内的人更了解你，这往往还不够。
我们有时要看外部机会，仅通过简历和面试的话，我们能展示的信息量相对有限，且受众也少很多。
所以我们可以对外分享一些知识、思路、观点。
有些人偶尔会在朋友圈发一些观点，其实这就是在维护个人IP了。
当然最好更进一步，那就是更多地思考和总结，发到更多的平台，让更多的人看到。
上面说的这些，我做得也不好，也是最近在反思。
其实我曾经做好过，并且有一定的收获，所以我现在确信可以继续这么做。
2013年刚毕业的时候，我自己做了个独立博客，写了一些文章，在一些行业网站 (游戏行业) 上有主动投稿也有被动转载，主要是讲自己对工作的一些思考，内容说不上好，但是有自己独特的见解，收获了很多支持，也收获很多不同观点进而扩展了自己的认知，还结交了很多 (游戏) 行业内的朋友。
此外，还有一个收获非常重要，就是在写分享的时候，往往最初只是有一个简单的想法，当你想把它给别人讲明白的时候，会发现这个简单的想法是不够的，你需要相对系统地思考和梳理，并且在这个过程中你可能发现自己有些地方也没理解透，因此还会查漏补缺地学习一些新知识。所以，分享知识的同时也会让自己学到更多，理解更透。费曼学习法也是讲的这个道理。
还有一点，就是可以练自己的表达能力，表达能力是非常通用的能力，各行各业都需要用到。
这么多好处！但是我后来工作一忙就没有再写文章，在公司里也是忙于“画龙”而很少“点睛”。
最近也是让自己停下来思考和反思一些事情，这个是其中一个反思。我觉得挺重要的。分享给大家。
