我们要到哪去?三级公立医院绩效考核系列谈之二

我要到哪里去?(三级公立医院绩效考核的目的和实现路径)

国家为什么要推行三级公立医院绩效考核这项工作,可以归纳为两个需要:深化新医改的需要、建设高质量医院发展的需要。三级必须“三医”同向发力、联动改革。加强公立医院管理是其中一项,另外还要完善药品政策和完善国家基本药物制度。

信号1:绩效考核重要性被极大提升

《意见》指出,绩效考核是深化公立医院改革、建立现代化医院管理制度的重要内容。绩效结果将与医院发展规划、财政投入、绩效工资总额核定、医保政策等紧密结合,并作为选拔任用医院领导班子的重要参考。

信号2:考核覆盖范围广、指标体系统一

国家卫健委将对所有三级公立医院运用统一的指标体系,经由大数据管理、进行监测。通过信息化软件和平台建立绩效考核信息系统,将包括医院病案首页信息、年度财务报表及其他绩效考核指标数据等一起上传,统称为绩效考核大数据。

信号3:事关每个医务人员的绩效

通过绩效考核,推动深化医改政策落地,推动落实公立医院薪酬制度改革,实现外部绩效考核引导,甚至倒逼内部绩效考核,将改革政策和效果传导到每个医务人员,实现全方位绩效管理。

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