第一，自我定位不清晰

6.6号，到今天22天，出发来到江苏盐城，我的定位是做营销策划，陪跑3个月帮她拿结果，做布局，规划，最少成交2万销售额

反思一，在做的过程，分工不够明确，把所有事大包大揽，做课程（本就不是我擅长的点，被带偏，搞专业去了）当时，内心是有卡点，不会做，没有坚持自己，后期自己拉偏

总结：在职场，要明确工作职责，可以做，但是，这个不是我的重点，可以给方向，给框架，告知她，我想要的结果（让看的用户觉得专业，……）

反思二，没有定位好自己的专业，专注点，专注都不够，被表面工作束缚住手脚，干了一些不着边季的事，没有发挥自己的擅长点，也对自己缺点不够明确，

总结：没有一个老板愿意付钱时间给你成长，老板，想要看到的是绩效，是产出

第二，目标感不强

计划不明确，流程不清晰，步骤不详细，要用数据体现，

我3个月创造2-10万业绩，用业绩来说话，自己的目标感强了，才能做好布局每一天，

第三：迷失自我，边界感不强

导致这个问题所在，还是，自我定位不清晰，是上面，两条，所导致的结果

明明自己来的时候很明确自己定位，为何会松懈下来，还是一个点，贪，太放松，对于合作伙伴关系处理能力低

给人有虎头蛇尾的感觉

做事虎头蛇尾背后的心理效应，一个是目标的选定合理与否，合理的，适合不适合自己，自我肯定是适合的

第二个，个人的意志努力，意志力越弱的人越容易出现半途效应，找到原因，自己对症下药

改善方法一

把大目标倒推，拆分成，无数个小目标

比如想要赚2万，需要哪些条件

在这个条件基础上，我提前需要做哪些事跟准备

每完成一个小目标，鼓励下自己，做到及时反馈

明天执行，ok，完美