你真的有权利管理自己的时间吗?

我学习过不少时间管理的课程,比如说小强老师和叶武滨老师,虽然讲课风格和叫法完全不同,但是有一些原则的问题,是相似的,总结起来,有下面这几点:

一定要为每一天的日程列清单;

要给清单上的事项进行分类,有的是按照情境分,有的是按轻重缓急分;

给完成每个事项预估时间“吃番茄”;

每一个时间段,专注地干当下的事,而不考虑别的事情;

道理是这个道理,可执行起来,怎么就会不那么对劲呢?

1、

小胡是办公室里的小助理,大学马上要毕业,来到我们办公室,算是实习生来体验职场。作为对实习生的培训,我美滋滋把时间管理的课程教给她,她听得倒也是聚精会神,可是试验没几天,问题来了,小姑娘苦着脸说:“边老师,我怎么不会列清单呢?因为我每天也没有什么特别明确的任务,都是你们这几个老师让我干什么,我就干什么,谁先让我干哪个,我就先干哪个,别看我这一天挺忙,可到头来,我也真是不知道忙了点啥?

没错,你是这样吗?处在职场的最底层,总是被授权,却没权可授,干着许多琐屑、重复、技术含量低、创新成分少却必须又要干的工作。

2、

小王是我咨询室里的客户,他带来的议题是我经常在职场碰到的。

“老师,您说怎么办,我也知道对我来说评职称重要,要好好看看书、写写论文,可是那对领导不重要啊,领导认为重要的事是他某次会议的发言稿还没写完,是我们公司的人事管理制度需要修改了让我找找材料,是某个文案的设计需要跟设计公司对接理念,他对我的期待实在太多了,什么事都期待我能办好,当然,办好的基础上,他也期待我个人能发展好。可您说,这堆积如山的工作,如果真是都办好,天天加班都不够,又何谈自我发展呢?

可不,所谓的“重要”,是领导和公司认为的重要,还是对自己发展更重要呢?也许有人能把两件事很好的融合,干好公家的事,也促进了自己的发展,但是更多的人,摇摆在两者之间,两难啊!

3、

我的职业是大学里的行政人员,估计,我的工作感受代表很多行政岗位的状态。某个清晨,我郑重其事地列好了一天的清单,并且把最有精力干“大活”的清晨留给自己,准备吃个“大番茄”——读一本书,50页。可刚翻了两三页,电话铃声响了,是某个领导,急要一份材料,于是乎,管他什么手头的番茄,我无权跟他沟通说我正在干手头觉得重要的事,于是乎,清单被全面破坏了。

4、

小张来到咨询室,的确是求助时间管理的问题,因为他手头的事情太多了,而且的确很杂,所以他表现的有点焦虑,可是,他对我介绍的“列清单——排番茄——专注当下——张弛有度”的方法似乎不敢苟同。因为第一步就把他给卡住了。

他对我说:“让我列清单,我能给列出一百项,没错,要是把心里想得都写出来,真能有这么多,但是,我估计看到这样一个长长的清单,我能把自己吓死,想死的心都有了,哪还有勇气去一样一样的做,得是多自律的人,才能把这么多事都做完啊?”

看吧,小小的“时间管理”竟然出了这么多问题。那么你以为,时间管理的工具和方法就是无效的吗?


其实,很多事,最重要的不是信念,不是观点也不是方法,而是——

区分!

让我们来看常见的时间管理四象限。

紧急还是不紧急?这是就事件而言,既然是人的自我管理,那么我们就从人本出发看问题:

其实那是区分人是否自律,自律的人,会提前规划,尽早完成任务,省得心里总惦记。而不自律的人,即使不紧急的事,也终究会被拖成紧急了才会去做,而且,deadline压线完成不一定不出色。

重要还是不重要?也是就事件性质而言的,可从人的角度出发,你却发现:

工作自主程度和工作性质都于此息息相关。有些人的工作内容和节奏能自主安排,有自我发挥空间,领导是结果导向,那自然好。但一定还有人无论干什么、什么时候干,自己说了完全不算,工作是过程导向,那也别抱怨,工作以外的时间,还是自己可以支配的。

所以,四象限其实可以做这样的改良:

改版后的时间管理四象限

有较强的自律意识,工作是结果导向,可以自主安排工作时间,这样的人就是“时间管理达人”,如果学习了科学的时间管理方法,提高工作时间的效率,是可以大大提高工作质量,获得常人难及的工作成就的。

有较强的自律意识,可是干什么活,什么时间干完全自己说了不算,或者说,工作本身有很强的程序性,没有发挥的空间,这样的人,我会告诉他——工作外别有洞天。在保证完成工作内容的情况下,高效时间管理可以使你更好的利用工作之外的8小时,培养一个爱好,修炼一个本领,总之,区分人与人的区别,其实看的就是工作之外的时间管理。

自律意识不强,追求自由快乐的人,如果遇到一份可以自主安排时间,有很大创新空间的工作,将是一件很幸福的事,我们建议它“享受工作乐趣”,传统的时间管理并不一定适合他们,列清单会让他们变得紧迫而焦虑,反而每日三件事,留意小确幸对他们更奏效,对他们来说,轻松愉快的工作节奏才是乐趣所在。

最可悲的其实是第四种人,自律意识不强,工作节奏自己又说了不算,一堆工作任务摆在面前,哪个都不想干,非要拖到最后一秒,严重的拖延症让他们的工作苦不堪言,这就是我们常说的“拖延症患者”,治疗办法很简单:要么改变自己,让自己紧迫起来,要么变得牛叉,换个工作让自己说了算,不然直接变成“懒癌”,无药可医!

罗胖说:2016年,大家都在争夺时间的战场,大家的时间成本变得越来越高。

那么我多说一句:

工作中,谁不是从被人呼来喝去到混得风生水起,不为别的,就为争取我的时间自主权,也值得拼一把!

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