今天读完了《他人的力量》。感触如下：
在未读之前，已经知道出自这本书的名句：“一个人，可以走很快，但一群人，可以走很远”。这句话就充分告诉我：在做成事情前，融入团队、志同道合的群体，很重要。所以，加入社群，融入一个群体，还是很有必要的。
而今，读过之后，又有新的认知和改变。
首先，还是扪心自问：读完这本书，有什么改变？有什么行动？因为“阅读是为了改变”。
此时此刻，发现我没有行动上的措施，更多的是认知的改变。
读完这本书，首先接受的知识是：四个角落，即四种关系。
一号角落，我理解为“与世隔绝的封闭关系”。在这个角落里的人，断了所有的联系，一年四季不与其他人联系，没有家人，没有朋友。通过这层的说明，我们就知道这个角落的危害。这个角落是不愿意、也不希望待的角落。
二号角落，是“坏的联系”。是结识和接触了一群消极、悲观、负能量的人，与他们的接触中，不能给你带来激励，鼓励、让你积极向上，带来正能量的人或关系。从危害来说，这个角落比一号角落还危险。会把你往坏的、不好的方向带。
现在社会上，很多这样的人，比吃喝，比穿着.....对此，这些方面，我倒不担心，因为我不屑于此，我更多的焦虑是带来负能量的人。负能量，是把人一点一点拖向深渊的东西，有如同“温水煮青蛙”的感觉。
三号角落，是表面上的很好的联系。我的理解就是喜欢拍马屁、听好话的人，不喜欢听坏话的人。自我感觉良好，但是实际很差的人。
这里面有三种人，
一种是喜欢听好话，被人拍马屁的人，这个包含领导。这里作为领导，被人拍马屁，说好听的话的机会比较少，更多是熟悉或不熟悉朋友的恭维。
第二种是不喜欢听坏话的人。正常来说，好话，赖话都得听。而我不喜欢听坏话的人，因为听了心里不舒服。而今明白这一点，我应该要调整下，赖话，不往心上去，就好了。
我最担心的是第三种，自我感觉良好，其实状态很差的人。其实就是被表面现象所蒙蔽。其实如今的社会，很多人都是戴着面具的，扯下面具，露出本来面目的时候，都是恐怖的。
前面三个角落，即三个关系，是作者也包括我不赞同的。
四号角落呢？ 是真正的联系。
何所谓“真正的联系”，我理解上有多层意思。
一层是主动付出，勇敢求助。这里的次序不能调整的，需要的是先主动付出，之后才有可能是“求助”，当然“求助”是要勇敢，不要好意思。
二层是接触的人或群体，是一群给自己带来正能量，积极向上的人群。前面二号角落的人群就排除在外了。
三层是接触的人或群体要有正反馈。首先要有反馈，就说的话，做的事情，有反应回来，“做的好，做得不好”，都要有反馈。然后当然是希望是积极、解决问题的正反馈。而不是说一些不痛不痒，无关紧要的，不能解决实际问题的反馈。
具体如何做呢？书中说一些步骤，如了解呀，接触呀，信任呀，这些都是实际技巧，不一一列举。
我想说的是，“定时会面”和”内化“两个概念。
再好的关系，从来没有会过面，没有联系过，都会变成不好的关系。
再好的关系，天天会面或者一天几次会面，频繁的会面，最终也会变成不好的关系。
所以，这个会面的次数，要把握好。
内化，我理解为消化吸收。具体来说就是，输入别人的知识，经过自己的理解，变成自己的概念，再输出出去。
很多的知识和技能都需要内化，这里也包括的关系，若无内化，只是无脑的输入，最终将无意义。
下面再说一下其他的知识点：
首先，是他人的力量与他人的帮助的概念误区。
不要以为他人的力量就是他人的帮助。球场上，看一场球，受到的激发，获得的成长，是他人的力量的感触，而不是他人的帮助。
幸福三角的因子：
1.我們的腦和身體，
2.我們的交往关系，
3.我們的心智。心智負責規範我們生活與表現所需的活力與資訊。
虽然没有什么感触，但感觉蛮有用的，先记录下来。
最后一点就是
百慕达三角关系。即是【受害者──迫害者──拯救者】。
在生活中，有很典型的例子。如：當A應該直接與B談的時候，A的做法是與C談論B。
结论就是：如果A就連談都不肯與B談，想解決他與B的議題當然不可能。這種不找當事人直接溝通所帶來的毀滅式後果，比無法溝通嚴重得多。
解决三角关系的做法，就是不讓這種情況再次發生。直接的做法是：讓我們彼此有話直說。
以上就是读这本书的认知收获。
