9.15……59天
【体验入】
今天晚上下班7:40开主管会议:各部门，每个人的业绩制定。各部门主管都和个人签订业绩目标。每个人明确自己每天要完成的任务。
然后找客户流失的原因。大家在究其原因的时候不找一些客观的问题，深刻的分析我和事情的关联，从自身出发，多找管理和控制的主观问题，将发现的问题有针对性解决问题。
【找核心】
万事先从找自我问题开始。
【转身用】
服务好每一个客人是我们必须要做的，持续服务好也是我们必须要做好的。
出现任何问题时，先找自身的原因，保持态度和高度，处理解决问题也事半功倍。
