把眼前的事做到极致，美好的事物就会呈现出来。美好的事物不是被设计出来的，就像一棵树，要想茁壮成长，需要我们浇水，悉心照料。《三傻大闹宝莱坞》里也提到过：追求卓越，成功就会在不经意间追上你。

作者还提到了多元思维模型，《穷查理宝典》在查理·芒格的一生中，多元思维模型贯彻始终，无论是阅读学习，还是投资选股中都能发现它的影子。他的多元思维模型为他提供了一个背景，使他拥有了看清生活本质和目标的非凡洞察力。

大道至简，本书以哲科思维为基础，提供了关于创新的思维模型和实践方法，帮助企业与个人穿过纷繁复杂的迷局，启发我们思考。

创新就是把既有的系统，拆分基本要素，然后换一个方式，重新组合起来。

乔布斯可以说是最主要创新的代表人物了，乔布斯说过：创新根本就不是做新的事情，而是把既有的东西重新组合起来，这就是他定义的创新。大家回忆一下，乔布斯真的重新从零到有做了什么东西了吗？并没有的，他是把很多东西重新组合起来，例如iPhone最大的变化是触摸屏，这个在手机里好像是全新的，但实际在计算机里面，已经是成熟的技术了，他只是把计算机里面那个技术 搬到了手机里而已。

再举一个例子，有一个记者问王兴（美团创始人），“别人说你的创新是跟随性的，你没有原创性的创新”然后王兴反问那个记者“你写的文章，哪个字是你发明的，你写文章那个创意取决于，你把不同的字，不同的词，来组合出来，创新也一样。”

一、创新篇

1、第一曲线的窘境：遭遇增长的极限点

2、分形创新：在第一曲线里注入创新，成长为完整的第二曲线

二、战略篇

1、组合创新：旧要素+新组合=创新

2、单一要素：找到一个10倍速变化的单一要素，重度投入，击穿破局点

3、战略杠杆：四个“一”模型

阿基米德说过一句话“你只要给我一个杠杆，多复杂的问题我都能解决掉”战略就是杠杆。

•一个“真北”指标：具有指向性的真问题

•一个创业红利风口

•找到长期不变的第一性原理

•舍九取一，找到最佳抓手

有人把技术当做抓手，例如埃隆•马斯克，有人把运营当做抓手，例如贝索斯，有人把产品做为抓手，例如乔布斯。也有把服务做为抓手，例如海底捞。

三、竞争篇

1、错位竞争：避免与巨头正面抗衡

创业的第一法则是什么，作者认为“与其更好，不如不同”短短的几个字很值得思考一番。创业很多人第一想法是，打造口碑，产品要更优于其它品牌。其实逆向思维考虑一下，某个市场足够成熟的时候不能用单一思维去评定，投入再多金钱，人员，勤奋也很难追赶上阿里巴巴。很多风险是可以规避的，重要的是从一开始就要选好方向。

2、颠覆式创新：从低端市场入手

3、边缘分化：创新永远产成于边缘

四、组织篇

1、价值网络：你拥有的可能恰好是制约你的

2、破界创新：打破原有的认知边界