如何提升干部执行力

好校长应是抓铁有痕、踏石留印的校长

一所学校即使发展愿景再美好、理念再科学、制度再完善,如果没有抓铁有痕、踏石留印的执行力,这将都成为泡影。作为一名好校长,要掌握提高执行力的过程和结果管理两个公式。

一是过程管理公式:

(一)布置+不检查=0;

(二)布置+检查+不反馈=0;

(三)布置+检查+反馈+不整改=0;

(四)布置+检查+反馈+整改+不评价=落实60%;

(五)布置+检查+反馈+整改+评价+不坚持=落实80%;

(六)布置+检查+反馈+整改+评价+坚持=落实100%。

二是结果管理公式:

(一)追查不落实的事+追究不落实的人=落实 ;

(二)落实+创新+精品=经济待遇+政治待遇+精神待遇;

(三)不落实+找借口=无名+无利+无位;

(四)不落实+出问题=追究责任。

通过强力落实这两个公式,校长就可以提高自身抓铁有痕、踏石留印的强大执行力。

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