这两天跟一位老大哥聊了几个小时，内容是曾经所在公司的状态。我还是很不成熟的表达了自己的观点，用一种消极的态度看待他在那家公司的未来。因为通过他的描述，那个老爷子还是那种投机的思路进行管理，完全不具备运作大型系统的基本能力。
这个世界本没有什么公平而言，很多人借着机遇即使什么都不做，都可以腰缠万贯，同样还有很多人，拼死拼活也只能混个温饱。对规则毫无意思的可以非常容易的挖到金矿，处处谨慎的却只能给别人做垫脚石。很多成功学归纳出一些成功人士的特质来激励或是麻痹期望成功的人，但是回到现实，那个被我们学习的成功人士，让我们看到的成功路真的是他们成功的法则吗？我猜大多数成功的人，要么遵守最古老最质朴的规矩，那些大多数人都不屑或者坚持不下去的规矩；要么是不可告人的特殊手段，这些秘密就像魔术一样，观众不知道的时候，一切都是那么美妙，一旦破解，就变成索然无味。同时，很容易复制的这种成功，自然而然就会变成极其普通的状态，就好比现代人一定不会把知道π≈3.14当做一个可以扬名立万的机会，但祖先们却会为这个现代人共知的数字奋斗几代人。
那位大哥的背景要强于我很多，但可惜的是，他面对的是一个不会关注别人综合素质的老板。可能这是大多数做老板的人的共性，只看结果，不看过程。对于知识结构相对简单的行业来说，这样的思路无可厚非，但是，对于知识高度密集非常讲规矩的行业来说，过程同样很重要。一家企业能否真正成为大家赖以生存、荣辱与共的大家园，重视过程是非常关键的环节。当然，这一切建立在相对良好的内外环境和文化。
可惜的是，从本人遇见及听见的事迹当中，几乎所有的老板都会把自己的成功之路奉为圣经，不允许任何人对此质疑，哪怕是一个他完全不了解的行业，也会抱着一种轻视的态度贸然涉水，而当他遇到困难时，便会埋怨他手下的人水平不行，没把企业当自己家。也许这种懒于反思，习惯的游荡在自己精神的安逸面，是人的共性。不过也许就是因为这样的品性，才让人世间有各种各样的惊喜，惊讶。才让这个繁杂的世界更加多彩。
