事实证明，有时候压力真的是自己给自己的！不要过多地去担心未发生的事情！
第一次算是完整地从定点接单到安排开模到盯着交付，对项目的前期开发工作的难处有了切身体会。
对以前怒怼过的项目经理们说声抱歉，哈哈哈哈
从项目定点，到客户不断压缩交期，到样件顺利交付，这中间经历的都是值得记录的经验！
因为没有经验，在项目定点后，拉着项目团队(研发，质量，工资)简单地过了一下项目进度，因为研发也是新人，所以在进度方面也是给了理想值，没想到这个客户比较挑剔，也很较真，所以前期沟通锁定方案就花了太多时间。而我也不得不打破规矩，让采购用未受控的图纸先安排询价定点。
这里就有一个很大的风险，因为一直没有客户的图纸的正式输入，就先安排了开工，当然还是有客户的开模通知邮件的！但是，最终的图纸已经和通知开模时的图纸有了变化了。
因为手上的项目并不多，而这也是我真正意义上带的第一个项目，并且自己原来是做物料的，所以在物料交付上还是多花了时间的，采购没时间，就自己拉着研发一起追供应商，不停沟通方案，要求，以及前期准备工作。
事实证明，只要你盯得紧，那么最终的结果不会让你太失望，而你不花心思和时间的话，那么，结果就会有偏差了。
事实也证明，只要用心做，只要努力尽心了，就尽人事，听天命吧，结果往往也不会太差！
