15届-17届运营旭日生职级情况
与郭正风沟通总结：
1. 运营旭日生如果没有工程经历是否未来发展受局限？
郭总：其实没有工程的经验，浙江的高飞就是一个很好的例子。
我的反思：大多数男生旭日生职业发展都是项目总，有个女生做职能运营也不错。
2. 运营旭日生转岗到工程后，定位是什么？
郭总：鼓励工程旭日生转岗运营，但不能同期转岗太多，同届旭日生之间会形成资源竞争关系
鼓励运营转回工程，哪怕从一线做起，未来做项目总，工程的经验是非常重要的。
我的反思：从运营经理如何顺利过度到工程经理？提前要学什么？提前要做哪些储备？轮岗岗位是什么？如何带教他？可以结成对子。
3. 杨昕的问题
有个风险点，担心叶增光专业上无法引领杨昕，对叶增光的培养得让他开拓眼界
4. 郭总反馈：上海运营旭日生职级偏低
5. 佳虹：可以去其他事业部或集团轮岗，一年后再到事业部担任运营部门负责人
