企业家是如何制定自己的个人战略目标？
Smart法则
他这个工具是由SMART五个首字母所组成的一个目标管理工具，其实简单来说就是我们有了这样的目标应该如何制定出能够达成我们这个目标的一个计划工具，
第一个S其实就是明确具体的：就是我们要通过我们能够口语化清晰的表达出我们的计划是什么样的。我们想要成为一个主播，清晰吗？明确吗？当然是不能明确具体的，所以我们应该怎么制定明确具体的目标呢？我们通过不断的努力以及直播锻炼我的演讲、话术及面对镜头感来达成我以后成为一名优秀的主播；第二个M其实就是可衡量的值得就是要量化我们的这个计划好比如；就是什么时间要完成百分之多少，什么时间完成，做的质量是如何的；第三个A就是可接受设定这个目标自己本人是否可以接受，如果让我一天直播十个小时自己肯定是不可接受的；第四个R其实就是现实可行的，结合与我自身现有的资源是否能够达成我们这样的目标；第四个T又是什么呢？其实就是有时间限制的，如果没有时间限制我想直播就直播不想直播就不直播，其实也是为了更好的约束我们向这个目标越靠越近。
目标多叉树法
这个法则其实就是制定出我们未来的发展方向，我最终想要成为一个什么样的人，想要做成某一件事情是现在暂时无法达成的要通过对大目标的细分。说的通俗易懂一些就是我们所说的战略目标/大目标是我们的主标题，就跟思维导图一样，再延伸出我们的十年后的目标、五年后的目标、年目标、季度目标以及月周甚至日的目标，明细出来以后，我们就要再进行细分我们每天重要的事项不紧急的一些事项，还可以设定出每天的一些工作事项，再细分下来就是我们每件事情上面，然后达成我们最后想要的奠定结果，达到自己最后想要成为的人、目标。所说的目标多叉树法就如下图进行细化自己的目标及所需要做的事情。
