在吴声老师的《超级IP》里，谈到：“一个事物要想成为新物种，就一定聚焦于IP的打造，通过IP的连接能力进行自生长，进化成“超级IP”。那大家一定会好奇，我们经常在各种牛人的观点表达里，听到“IP”这个词，它到底指的是什么。
狭义的理解：IP原本是intellectual property的缩写，即知识产权，也就是对于智力成果的所有权。比如，莫言的小说版权是IP，周杰伦的音乐专辑是IP，《中国好声音》的综艺形式是IP，因为他们都是智力成果。
广义的理解：在互联网的环境下，IP就没有这么局限。尤其是具有稀缺价值的IP，被称之为超级IP。吴声老师在《超级IP》里面是这么定义的：它是万物互联时代个人化或个体化的“新物种”，是由系统方法论构建的有生命周期的内容符号。它是故事体系和话语体系的稀缺价值，也代表了商业价值的稀缺性和可交换性。
如果你觉得这个定义信息量非常大的话，我换一个通俗的表达：一个事物，能够持续产生优质的内容，并且通过人格化的形式，来影响我们的生活方式，而且这种影响一定是稀缺价值（别的事物无法轻易替代）。我们才认定为超级IP。
但是以碎片化传播为特征的网络信息爆炸时代，内容并非稀缺的存在；但优质而专业的内容，在臃肿而庞大的信息分母反证下，越发显得稀有和可贵。如果你想成为内容创业者，吴声老师《超级IP》里的四点建议，一定值得好好学习。
1.可拓展性——基于社交分享的内容生产方式。
2.可连接性——可精准分发的内容。
3.可转化性——用跨界元素解构生成新内容。
4.可识别性——形成高效聚合的可辨识的IP特征。
据不完全统计，现在共有超过2000多万个微信公众号，而且每天还在以1.5万个速度增长。公众号这么多，大家都在输出内容，良莠不齐，信息爆炸，读者注意力被严重分散。如何让自己的内容形成辨识度：“每天60秒”的罗辑思维，他的辨识度在于罗振宇精彩的知识提炼和解读能力。在 《超级IP》里谈到：人格化特征在跳转至实体商业时，在用户和社群的滋养下逐渐成长，并脱离原来狭义的“人格”，逐渐形成“品牌人格”，最终表现出亚文化社群、独特的生活方式，以及新品类专属的商业逻辑。罗辑思维，在这种强大的人格魅力号召下，各地成立了以“有种、有趣、有料”为核心的线下社群：罗友会。吴晓波频道，通过自己的专栏、真人视频、直播、音频等多元化形式解读财经。这些都充分说明了“魅力人格”到“品牌人格”，最终表现出亚文化社群、独特的生活方式，以及新品类专属的商业逻辑。如何打造人格体的“魅力”？《超级IP》里面吴声老师提到4点方法论，值得收藏：
1.强内容输出能力，创造独特的内容。
2.用户运营能力，强粉丝运营。
3.信任代理能力。
4.赋能平台。
总结：超级IP的商业表达逻辑
第一，以内容获取信任。内容作为最主流和最广泛的消费品，是超级IP成型的有效作业流水线。超级IP的核心需要有价值的内容来承载独特的价值观，形成辨识度和身份认同，凝聚特定的人群。这可能是超级IP最重要的基础。不能发酵——不能引发用户好奇、喜欢并传播的内容，其生命力极为有限。(可以参考上一篇领读中：黎贝卡异想世界的例子)
第二，以信任形成信任代理、流量变现。当信任积累到一定的程度形成IP势能的时候，就会对特定人群的心智和生活方式形成代理，并带来指数级扩展，形成对行业的定义，诞生新品类，具有了跨平台的能力。
第三，以信任代理、流量变现形成产业链延伸。超级IP的跨界能力，可以体现在无关联的品类上。而原因在于传统品牌经营中，用户与品牌的关系往往是弱关系，所以才有广告轰炸和促销行为，需要购买流量来提高转化率，而且一般而言都是垂直化的。这种垂直化，好比奔驰只能围绕汽车做生意，不可能去卖牙膏；宝洁只能围绕生活快消做生意，不可能去卖汽车。
可是在超级IP构成的强关系中，购买理由天然存在。超级IP建立的过程，本身就可以视为某种营销或广告的过程。可以说，用户关系的建立是前置的。所以，在超级IP的经营策略中，反而是先有用户，再有产品。所以，通过做特定的优质内容，通过超级IP连接，就可以做饮水机、刮胡刀甚至卫生巾这种风马牛不相及的产品。
