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笔记整理：
阿米巴经营：把复杂的企业或者大团队拆分成无数个小企业或者无数个团队，当做独立部门来经营，而每一个被拆分的独立部门都称为一个阿米巴。
🤳关键点：企业越大，各部门协作容易出问题，容易推诿扯皮，加上经营情况数据也并不透明，更不会很好的进行团队之间的合作。
核心理念：
①企业核心经营价值观利他利社会的强化和高度统一；
②总体战略随时分阶段调整，适应不同环境变化，不以盈利为唯一目的。
✌总结：简单的经营哲学，透过拆分庞大系统和无数个子系统，让各个阿米巴之间既有竞争，又有合作，还需要跨界调研，部门之间保持客户和提供服务的关系。
核心的目是提高团队之间的协作能力，提高所有员工的统一思想，让每一个部门完全公开无秘密，360度无死角的经营，最大限度的提升企业生产效率。
感悟：听完这本书最大的感触就是，阿米巴无处不在。如果每一个人就是一个阿米巴，那么首先我们就要有自己的核心价值观，在这个基础前提上去做好选择，学会自我投资，竞争中保持合作，坚持独特的同时又要学会适应大环境的变化，有自己的规划。分阶段设定行动目标，同时每个环节根据自我反思做好公开宣言，让自己能够360°无死角成长得更好，因为我们就是自己的人生管理者。
今天下雨了，舒爽的一天又开始了。
