销售同比增长25%,利润同比增长43.8%,这不是一个小公司,所以增长快,这是小米。
同时还有一个值得注意的现象,利润增长速度大于销售增长速度。
在手机方面
智能手机业务依旧是集团稳健基石,全年实现营收 1864 亿元,全球出货量 1.652 亿台,同比增长 2.1%,全球市场份额稳居前三,中国大陆市场份额升至 16.6%,高端化战略成效持续释放;
IoT与生活消费:
IoT 与生活消费业务稳步扩容,营收达 1232 亿元,同比增长 18.3%,AIoT 平台连接设备数(不含手机、平板、笔记本)突破 10.79 亿台,同比增长 19.3%,坐稳全球最大消费级智能硬件生态宝座;
在汽车方面
智能电动汽车及 AI 创新业务成为最大增长引擎,全年营收 1061 亿元,同比暴涨 223.8%,新车交付量突破 41 万辆,实现经营盈利 9 亿元,彻底打通第二增长曲线。
小米造车,销售增长,交付能力增加,关键是这几年下来,开始盈利了,这意义很大。
从业务结构来看,小米 2025 年实现了多业务协同增长的最优格局,三大核心板块形成“稳盘 + 扩容 + 爆发”的黄金组合。
很多“黑子”还在讲“组装厂”的时候,我们来看看小米2025年研发投入
2025 年小米研发开支达 331 亿元,同比增长 37.8%,过去五年累计研发投入超 1055 亿元,研发人员规模突破 2.5 万人,重投入、长周期的技术布局,成为小米穿越行业周期、实现跨越式增长的核心底气。
小米战略的核心,人、车、家全生态是其区别于全球所有科技企业的独家竞争力,也是业绩增长的核心逻辑。
在科技行业普遍聚焦单一赛道的行业背景下,小米成为全球唯一同时布局智能手机、智能电动汽车、智能家居三大核心场景的企业,以自研澎湃 OS 实现底层系统统一,打通 2300+ 款设备的软硬件壁垒,实现跨端无感协同、数据互通、服务接续,构建起真正闭环的全场景生态。
前端是手机、智能家居、汽车,底层是系统统一,跨设备无感协同与互通,最终形成——真正闭环的全场景生态。
这种生态并非简单的产品叠加,而是用户资产的深度复用与商业价值的高效转化。数据显示,超 64% 的小米 SU7 车主拥有 10 个以上米家智能设备,近半数车主为小米手机用户,形成了“手机用户→汽车用户→智能家居用户”的高效转化闭环。线下渠道同步完成生态升级,全国超千家小米之家转型为“人车家全生态体验店”,门店坪效提升 300%,实现渠道价值最大化。手机稳根基、IoT 扩生态、汽车开新局,三大业务相互赋能,形成了持续转动的生态增长飞轮。
很多人喜欢小米,小米更亲民,小米不是高高在上,正如雷军在一次公开演讲中提出的引人深思的观点:“科技应该服务人民,而不是高高在上。”
还有一个原因,小米在行业的口碑好,没有那么“咄咄逼人”,为人和善,也不吹捧,尤其雷军,作为创始人,更是如此。
小米的成功,肯定不是2025年一年的成果,而是方向清晰、目标明确,一步一步做出来的成绩。