今天看到一段话：一家真正的有战略的公司，一定是吃着碗里的，看着锅里的。为什么这么说？站在公司经营的角度，大公司的产品组合一定是遵循波士顿矩阵的，能够把公司的所有业务归结到这四个象限。
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所以，一家公司的“明星”业务，一定是开源节流的，是整个利润的引擎，他瞄准的是现在。
而公司的扩张业务是“山猫”，这类业务可能市场的整体空间还没有成熟和打开，但是他代表着公司的将来。
深以为然，世界永远不变的就是变化，一家公司永远不能想着一劳永逸，坐享其成。我们需要跟得上时代形式的发展变化。总结过去，把握现在，忧心未来。中小企业绝大多数3-5年就会倒闭，做到百年企业的是少之又少。只有心存敬畏才能存活下来，愿你我珍重。
