敏捷随堂笔记（一）
好多事情，好多时候有一位前辈指路会少走很多弯路。我参加的敏捷实践分享给大家。
2019年6月30-7月1日参加了Scrum中文网在北京举办的Scrum联盟CSM认证公开班。会议室非常漂亮，是一栋独立的小别墅形式的培训楼，周围流水环绕，花草树木相辉映，而且在高等学府旁边。给人 感觉就很舒服。
废话不多说，对于刚接触敏捷的人需要了解敏捷是什么，敏捷里面的成员怎么个结构。我们今天先简单讲下，什么是CSM认证。
CSM 是Certified Scrum Master的简写。没有中文翻译，大概意思就是（认证的敏捷团队教练）
Scrum是什么呢：
Scrum一词来自橄榄球运动，在软件工程中，Scrum是以经验过程为依据，采用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险的理论，Scrum不是一种过程，也不是一项构建产品的技术，而是一个框架，在Scrum框架中可以应用各种过程和技术，Scrum的作用是让开发实践方法的相对功效显现出来以便随时改进。
敏捷开发中的Scrum流程：
Scrum是敏捷(Agile)开发的一种实践模式，敏捷开发强调拥抱需求变化，快速响应不断变化的需求，并尽可能快地提供可以工作的软件产品，敏捷最强调的是可以正常工作的软件产品，文档等不是非常的强调（并非不要文档，只是需要必要的文档），敏捷理论认为面对面的沟通交流远比文档更有效。
敏捷开发的Scrum模式是以价值驱动(Value-Driven)的开发模式，即认为用户的需求并不一定需要100%实现，最重要的是将对用户最有价值的功能实现并交付.
参加两天的CSM认证之后，会有一个在线考试。通过就能拿到国际认证，全球通用的。一般找工作必不可少。
大概先写这么多，想要了解更多给我私信。
