我的新领导，是个工作狂。
我的新领导，是个耿直boy。
我的新领导，正在成长中。
我的新领导，正伸展触角。
领导上任整一月了，虽然我们共用一间办公室，但却各自忙碌，加上我不擅长聊天，我们之间鲜少交流。但我知道我们已经对对方有了大概的了解。因为，细节是魔鬼。
就像我努力在细节中了解他一样，他也在默默地观察着我。我们从别人的嘴里、从对方对待别人的态度和语言中、从我们为数不多的对话里，逐渐地了解对方。
这一个月里，他一共做了这么几件事情:
竖雷达。他在努力地了解他所接触到、听到的每一个人。就像头上装了雷达一样，努力接收着他的新同事们发来的信号，希望尽快了解新单位的所有情况，好让他施展拳脚，干出成绩来。
定人设。他借开会之机，向全场职工传达了几个信息:一，我是个狠角色，你们最好乖乖听话；二，我是个工作狂，你们也最好卖命干活；三，我升得了官，就是比你有本事，别不服气；四，单位给你碗饭吃，在单位就要听领导的话，不要耍小性子；五，给你活干就是瞧得起你，别不识抬举；六，领导，我一定听你的话，好好干活，替你分忧；七，我从不与人结怨，如果谁和我有了矛盾，那肯定是你的问题。如果用鹰鸽分类法，他应该是鸽三鹰七的鸽包鹰。
选人手。要当领导，自然要有得力的下属。一个人再厉害，没人帮你干活，你哪有时间当领导？
做好了这些准备工作，他要开始动作了。
在我看来，他是一个活的比较敞亮的人，工作需要狠厉的时候，就要狠厉；家人需要照顾的时候，必得温情。工作上，适用的是理智，不要夹带感情尤其是情绪；生活中，适用的是情感，不要计较对错。
人的成长，总是要经历很多坎坷甚至伤痛，不要太过纠结。
有时候，觉得他会把一些人生际遇归结为命，甚至用一些迷信的方式讲出来，不一定是他信命运之说，只是为了让人更容易接受而已。
讲话让人舒服，做事让人感动。若要用这条标准来衡量，我只能得0分。继续修炼吧，或许，我会从他身上，悟到更多东西。他对我来说，是一个全新的、有意思的个体。
我得学着点，讲话，不要那么凌厉，像刀割一样，现代社会真没有那么多敌我矛盾，不必浪费那么多能量。少用点力气，别人也能听得懂。
有些事情，是需要新人来做的。因为他还没有被单位里的固有氛围同化，正所谓当局者迷旁观者清。而且，作为一个想要有所作为的人，他天然会对那些同样对自已有更高职业要求的人异常敏感。聚集一群想要做事的人，才能最终把事情做成。
新领导的身上，注定承载着领导们的期望，和所有人的目光，驱使他去开创新局面，引领时代风骚。
