第一个问题：你的使命、愿景、价值观的问题。
以前我觉得使命、愿景、价值观挺虚的，但后来当我接触了越来越多非常优秀的人，我自己也在不断地进化，我就发现使命、愿景、价值观极其重要，一点都不虚。
如果你想要做得越来越好，如果你想要变得越来越强，一定要认真思考自己的使命、愿景、价值观。
有人会说，不是只有企业才有使命愿景价值观吗？
事实上，我们一般就在企业、公司里面才能看到这些内容。
但是我们每个人都是人生创业者，每个人都应该像一个公司一样，去好好地对待自己的产品，好好地去运营自己的品牌，好好地去服务自己的客户。
那什么是使命？什么是愿景？什么是价值观呢？
我来讲讲我的理解，使命就是你要为这个世界做什么，愿景就是你要做成什么样，价值观就是偏道德层面的，你所坚信的原则、理念。
使命解决的是你为什么要做这个事情，愿景就是你想要做成什么样，价值观就是你在具体的做人、做事上面，你要遵循哪些理念和哪些原则。
使命回答的是为什么，愿景回答的是什么，价值观回答的是怎么做。
有个使命、愿景、价值观之后，是不是不容易走偏？
还有就是如果你能让别人明确的清晰地感觉到你的使命、愿景、价值观，是不是更容易找到同频的伙伴？也就是我们说的同伴，更有助于你找到同行者，也更有助于你找到你的用户。
如果别人能够清晰地感觉到你的使命、愿景、价值观，并且觉得很欣赏TA，是不是更有可能成为你的用户呢？
那有人就会问了，这个使命、愿景、价值观，我到底该怎么样确定？这里我给大家一个践行清单。
第一，你去研究那些你欣赏的公司，看看别人的使命、愿景、价值观是怎么写的。
看多了之后，你可以找几十家、上百家公司，去看他们是怎么写自己的使命、愿景、价值观的。一定是那些活的时间还算比较久，然后呢，活得还足够好的企业。
对于某些企业，甚至还可以去搜相关的文章，看看他们的创始人是怎么解读它们的使命、愿景、价值观的。看多了之后，你自然就会收获启发。
第二，我相信每个人都会有自己的榜样。
比如说，像我就挺喜欢读曾国藩，读稻盛和夫，我会非常认同他们的一些观点、理念，为人处事的一些原则。
那这些呢，我就可以根据自己的实际情况吸收过来，变成我价值观的一部分。记住啊，一定是你坚信的东西，你坚信的，你愿意这样做的。
第三，就是多实践，多交流。
你多实践多交流之后，你就会发现有些东西挺适合自己的。
在这里给大家透露个秘密，有一些特别厉害的个人IP，你去读TA近几年的文章，你会发现TA所表达的那种思想、精神、价值观，其实是不冲突，是统一的。相对来说，也是比较稳定的。
而一些不成熟的作者，你去看TA近几年的文章，你可能会发现，TA有很多的观点，有一些原则、理念是自相矛盾的。
那你想一想，你是愿意相信一个近几年价值观稳定的一个人，还是愿意相信一个不断自相矛盾的人？
我们以前分享过，你写作、分享、跟人沟通，你去推销产品，其实最终你是在推销自己。那推销自己很重要的一点，就是你要好好地去传达你的价值观。
