《可复制的领导力》给员工布置工作,至少要说五遍:第一遍麻烦你帮我做一件什么什么事;第二遍让员工重复一遍;第三遍你觉得我让你做这事的目的是什么?第四遍,做这个事会不会出现意外?出现什么情况你向我汇报,出现什么情况你自己做决定?第五遍,如果让你自己做这个事,你有什么更好的想法和建议吗?
高效执行力
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