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今天开始第二天的会议日程，刚开始HRVP继续分享海外总部关于人才管理的方向和政策，紧接着中国区培训中心负责人给我们共享培训体系的变化情况，然后还是分组讨论看看大家的意见是如何的，对于培训体系的变化有什么建议；上午的重头戏是两位从外地赶过来的律师分享，重点是分享了各种用工模式，每种用工模式下的风险和利弊情况，以及最后我们对于用工实践的把握案例分享。给我的感受是太仓促了，很多问题没有进行深入的讨论。

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下午是海外总部的劳动关系领导分享全球各个公司的劳动关系管理现况，分享了每个公司存在的劳动风险，以及大家讨论下如何去进行应对的问题，对于这方面的问题大家反响很激烈，因为每个公司都面临着这样的问题，所以大家也是迫切的希望能够有解决的办法，虽然问题很尖锐，但是我们看到总部目前也是没有特别好的办法。

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到了分别的时候了，下午三点多会议结束，大家纷纷开始准备出发了，相聚的时光总是很短暂，和大家一一道别后，我独自前往集合点，和之前已经离职的HR同事约了一起吃饭。目前他在一家美资企业做HR经理，企业氛围和组织文化截然不同，也是非常替他高兴吧，能够有这样的成果，也是在HR部门工作了很久的同事，一起去过校招，一起去过海外出差，也是在公司没有发展的情况下，选择了离开。

当天晚上做动车返回家，整个会议日程给自己留下了很多深刻的印象和体会。开会方面，要积极发言，讨论中积极思考问题；沟通方面，香烟随时准备好，英语沟通要积极大胆，吃饭的时候也是要多交流，想好说辞；待人接物方面要积极帮助别人解决问题；要积极做Global的人才，强化英语口语水平。